Expression Besoins Utilisateurs : meilleures pratiques
Objectifs pédagogiques
- Réussir son expression des besoins grâce à l'utilisation de démarches et méthodes spécifiques
- Présenter une expression des besoins pertinente et compréhensible
- Savoir contractualiser la mise en place d’une solution logicielle
Public cible
- Maîtrise d’ouvrage
- Assistant maîtrise d’ouvrage
- Chef de projet
- Analyste
- Concepteur
- Toute personne impliquée dans le projet informatique
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Recueil des besoins et les phases d'un projet
- L'opportunité, faisabilité, cahier des charges
- La validation besoins/spécifications
- L'expérimentation et le site pilote
- Les parties prenantes :
- la maîtrise d'ouvrage
- la maîtrise d'œuvre
- les utilisateurs
- les décideurs
- les experts
- les juristes…
- Système d'information : définition des différents composants du système d'information
- L'origine du besoin
- Comment passer d'une 'idée' d'évolution à un projet SI
- L'évolution des objectifs d'un SI. La maintenance du SI…
- Définition du périmètre
- Des échanges, des acteurs connexes
- Le diagramme de collaboration
- Représenter le périmètre d'un projet
- Description des processus
- Processus global, détaillé. Les activités
- "Processus représentatif" de la description du besoin
- Les cas d'utilisation
- Flot, scénarios
- Diagramme d'activité, diagramme de séquence (UML), diagramme fonction (IDEF0)
- Description d'un processus avec l'ensemble des techniques proposées
- Description des informations
- Les données, les entités, les associations
- Le diagramme de classe (UML)
- Identification et représentation des blocs informationnels (entités) du processus précédemment décrit
- Diagnostic
- Analyse des processus et de l'organisation associée, étude des données
- Les axes de reconfigurations processus et données
- Les solutions types de reconfiguration, le quadrilatère diabolique
- Description de scénarios pour un dossier de choix
- Les critères de sélection
- Le calcul du ROI
- La valeur monétaire attendue (VMA)
- Les critères non économiques
- Calcul d'une VMA pour 2 scénarios proposés
- Projet de développement
- Identification des fonctions de la future application : de l'architecture métier vers l'architecture fonctionnelle
- Description des fonctionnalités déduites de la description d'un processus métier
- Définition des exigences qualité du produit
- Présentation de facteurs et critères qualité
- Recherche de métriques à associées aux facteurs présentés
- Plan type d'un cahier des charges de développement
- Projet d'intégration logiciel
- En phase de choix : formalisation sous forme de critères, exploration du marché
- En phase d'intégration : la part de la maîtrise d'ouvrage dans la définition et l'acceptation des choix de paramétrage
- Plan type d'un cahier des charges d'intégration progiciel
- Démarche
- En W et démarche itérative
- Maquette et prototype
- L'expression des besoins dans les méthodes Agiles
- JRP : une approche participative en session
- eXtreme Programing : le client sur site
- Des itérations courtes et identiques
- Les phases d'exploration et d'engagement des itérations de développement
- Des tests fonctionnels pour organiser et piloter le projet
- En début de projet
- Delphi, une méthode experte pour proposer une première évaluation des charges
- En fin d'expression des besoins
- Evaluer une charge de développement à partir d'un cahier des charges : la méthode des points fonctions, la répartition proportionnelle
- Mise en oeuvre de la méthode des points fonctions
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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