Gestion des Exigences en Développement Logiciel
Objectifs pédagogiques
- Reformuler les cahiers des charges des développements logiciels
- Comprendre les différents types d'exigences en développement logiciel
- Savoir rédiger et valider des exigences et appendre à les gérer
Public cible
- Analystes
- Équipe de développement
- Équipe de test
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition des exigences
- Importance des exigences dans un projet de développement
- Les risques de non qualité des exigences
- L’apport du CMMI
- Ingénierie des exigences et impact sur le cycle de vie projet
- Les exigences dans les phases de projets
- Les rôles et acteurs autour des exigences
- La partition Maîtrise d’ouvrage et maître d’oeuvre
- Les modèles de cycle de développement : approches traditionnelles et agiles
- Positionnement des exigences dans chaque modèle de cycle de développement et spécificités
- Les phases et livrables d’un projet impactés par l’ingénierie de exigences
- Le plan de gestion des exigences et son contenu
- Les acteurs autour des exigences : analyste métier, ingénieur d’exigences, concepteur, gestionnaire de configuration...
- Les exigences comme éléments essentiels du contrat
- Analyser le contexte : périmètre système, contraintes et hypothèses
- Identification des parties prenantes
- But et processus de l’identification des exigences
- Exigences fonctionnelles, définition et exemples
- Exigences non fonctionnelles, modèle NFR, ISO 25010, exemples
- Techniques d’identification des exigences : interview, auto enregistrement, brainstorming, prototypage...
- Les modèles de documents d’exigences
- Hiérarchisation des exigences (Norme SYSML)
- Techniques pour bien rédiger les exigences
- Critères de qualité d’une exigence ISO 25 010
- Document d’exigence, IEEE830
- Criticité et priorité des exigences, méthode MOSCOW
- La modélisation des exigences avec UML
- SysML : le diagramme d'exigence (requirement diagram)
- Description statique du système, diagramme de contexte (rappel)
- Description statique, diagramme de classe/objet
- Description fonctionnelle, diagramme de cas d’utilisation : relations entre les acteurs et le système
- Description dynamique : diagramme d’activité et diagramme de séquence
- La modélisation des exigences en agile avec les user stories
- Présentation des objectifs des tests
- Appréhender la place des tests dans un projet
- Identification et dénombrement des tests
- Estimer la charge :
- méthode Delphi
- méthodes agiles
- le planning poker
- les "story points"
- Facteurs d’influence sur la qualité des exigences
- Validation et vérification
- Les différents types de revue (inspections, audits, walkthrough.)
- Implication des testeurs dans les revues
- Objectifs de la gestion des exigences
- Critères d’acceptation d’une exigence, cas des méthodes agiles
- Métriques associées aux exigences
- Le cycle de vie de l’exigence et son suivi
- Outils et logiciels
- Suivi
- L’implémentation de la traçabilité
- Identification, base de données, marquage des points de traçabilité, gestion des changements
- Traçabilité horizontale et traçabilité verticale
- Traçabilité et matrices de conformité, vérification de complétude
- Outils et logiciels, le niveau d’offres du marché, les critères de choix
- Les outils sont-ils contournables ?
- Gestion des versions et des changements
- Le lien avec la gestion des configurations
- La matrice des exigences, un outil d’aide à l’analyse d’impact
- Suivi et contrôles des exigences, le versionnement des exigences
- Plan de contrôle qualité
- Plan d’assurance quallité
- CMMi
- TMMi
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 8 jours.
2 personnes regardent actuellement cette page.