Innov Systems
Sécurité du SI

Maîtriser l’Analyse des Risques du SI

Référence

SEC17

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Assimiler les concepts fondamentaux de l'analyse de risques SSI
  • Identifier et analyser les menaces et les risques qui pèsent SI
  • Maîtriser les principales étapes d'une analyse de risques

Public cible

  • DSI
  • RSSI
  • Chef de projet

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Programme Détaillé

  • La place des SI dans la gouvernance des organisations
  • Le SI : un sous système à dimension stratégique
  • La gouvernance du SI : Principes, Comment démarrer
  • Exigences d’un cadre de référence : Le Cobit
  • Le référentiel Cobit : Cadre, objectifs et métriques ; domaines, processus
  • Les probabilités et la vraisemblance
  • Les impacts sur le SI et sur les métiers
  • La quantification du niveau de gravité
  • Principes. Avantages
  • Qualification des risques
  • Les types de risques
  • Objectifs de la cartographie des risques
  • Les acteurs, leurs rôles et responsabilités
  • Identification des risques juridiques : métier, civil, pénal, réglementaire, contractuel
  • Identification des risques accidentels
  • Identification des risques d’erreurs
  • Identification des risques liés à la malveillance
  • Représentation des cartographies des risques
  • Les apports de l'ISO 31000
  • Les apports de l'ISO 27005
  • Les apports de l'ISO 29134
  • Les apports de l'ISO 27002
  • Les apports de BS25999
  • L'approche en V
  • L'approche Agile
  • EBIOS, MEHARI
  • OCTAVE
  • Les apports, les avantages et les inconvénients de chaque méthode
  • Le choix approprié d'une méthode et la personnalisation
  • Objectifs
  • Présentation du RGS
  • Démarche d’homologation...
  • Notions principales et objectifs du PPR
  • Le processus d’élaboration du PPR
  • La définition des objectifs et des priorités de mise en oeuvre
  • Introduction à la norme ISO 27002
  • Le cas du Cloud ISO 27018
  • Les relations avec les PCA et la norme 22301
  • Les relations avec la gestion de crise
  • La gouvernance
  • Implémentation du système de management de gestion des risques
  • Le maintien en condition opérationnelle
  • Direction générale
  • Encadrement
  • Acteurs DSI
  • Représentant de la MOA
  • Les utilisateurs
  • Les solutions
  • Études de cas
  • Le système de management ISO 31000
  • Présentation générale du modèle PDCA ISO 27001

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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