Leadership Agile et Management de la Transformation
Objectifs pédagogiques
- Développer les compétences de leadership nécessaires pour soutenir une transformation agile à l’échelle de l’organisation
- Comprendre les leviers organisationnels, culturels et humains permettant de créer une culture agile durable
- Acquérir des outils pratiques pour accompagner les équipes, lever les obstacles et mesurer la valeur apportée par l’agilité
- Savoir aligner la vision stratégique avec la mise en œuvre opérationnelle de l’agilité
- Renforcer sa posture de leader inspirant, capable de guider et d’influencer le changement
Public cible
- Managers de proximité, middle managers, responsables de département
- Directeurs métiers, responsables de programmes ou de projets
- Responsables RH, responsables transformation ou change managers
- Toute personne occupant un rôle de leadership au sein d’une organisation en transformation agile
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les origines et principes de l’agilité
- Impact de l’agilité sur la performance organisationnelle
- Agilité d’équipe vs agilité d’entreprise
- De manager à leader agile : évolution des postures
- Encourager l’autonomie et la responsabilisation des équipes
- Identifier les comportements qui freinent l’agilité
- Influence de la culture organisationnelle sur l’agilité
- Développer une culture d’apprentissage continu
- Mettre en place des pratiques favorisant confiance et collaboration
- Techniques de facilitation et de coaching d’équipes
- Lever les obstacles organisationnels et opérationnels
- Créer des environnements propices à l’innovation et à l’expérimentation
- Comprendre la dynamique du changement
- Stratégies pour surmonter la résistance et les blocages
- Rôle du leader comme catalyseur de la transformation
- Relier vision, stratégie et exécution agile
- Définir et communiquer des objectifs inspirants
- Favoriser l’alignement entre les parties prenantes et les équipes
- Indicateurs de performance et de valeur
- Mesurer l’engagement, la satisfaction et la performance des équipes
- Utiliser des métriques qualitatives et quantitatives adaptées
- Pratiquer l’écoute active et le feedback constructif
- Renforcer sa capacité d’influence et d’inspiration
- Construire un plan de développement personnel de leader agile
- Élaborer un plan d’action individuel et collectif
- Identifier les leviers de pérennisation de la transformation agile
- Intégrer une communauté de pratique pour soutenir l’apprentissage continu
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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