Innov Systems
Agilité A L'Echelle Et Safe

Mise en Oeuvre Stratégique de SAFe et Leadership Lean-Agile

Référence

GPM200

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre en profondeur le rôle du SAFe Practice Consultant (SPC) dans une transformation Lean-Agile
  • Développer les compétences pour initier, guider et soutenir une adoption réussie de SAFe
  • Maîtriser la mise en place des Agile Release Trains (ART) et leur alignement avec les Value Streams
  • Appliquer les principes de Lean Portfolio Management pour maximiser la valeur business
  • Savoir orchestrer plusieurs ART via un Solution Train
  • Renforcer la culture DevOps et l’intégration continue au service de la Business Agility
  • Acquérir la capacité de former, d’accompagner et de coacher les managers et leaders Lean-Agile

Public cible

  • Dirigeants, managers et cadres impliqués dans des programmes de transformation
  • Responsables de portefeuille, PMO et gestionnaires de projets stratégiques
  • Product Managers, Product Owners et responsables de gammes de produits
  • Responsables IT, qualité et développement logiciel
  • Architectes d’entreprise, systèmes et solutions
  • Agents de transformation, responsables de centres d’excellence Lean-Agile

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Programme Détaillé

  • Vision et piliers de SAFe
  • Les sept compétences essentielles de la Business Agility
  • Rôle et responsabilités du SAFe Practice Consultant (SPC)
  • Principes Lean-Agile appliqués à l’échelle
  • Transformation culturelle et leadership adaptatif
  • Posture de coach et d’agent du changement
  • Identifier les parties prenantes clés
  • Créer un langage commun et une vision partagée
  • Stratégies d’engagement des dirigeants et managers
  • Essential SAFe, Large Solution SAFe, Portfolio SAFe et Full SAFe
  • Choisir la configuration adaptée à son entreprise
  • Bonnes pratiques d’adaptation
  • Comprendre et cartographier les Value Streams
  • Différencier Value Streams opérationnels et de développement
  • Utiliser les flux de valeur pour guider la mise en place des ART
  • Composition et rôles au sein d’un ART
  • Préparation du PI Planning
  • Définition d’objectifs et engagement des équipes
  • Préparer et faciliter un PI Planning efficace
  • Gérer les dépendances et risques
  • Alignement business/technique
  • Intégration de DevOps dans SAFe
  • Construire un pipeline de livraison continue
  • Bonnes pratiques pour accélérer le time-to-market
  • Structure et gouvernance du Solution Train
  • Gestion de la complexité et synchronisation
  • Stratégies d’orchestration à grande échelle
  • Alignement stratégique et financement des initiatives
  • Gestion dynamique des portefeuilles
  • Outils pour prioriser les investissements
  • Définir des indicateurs de performance pertinents
  • Suivi de la valeur délivrée
  • Amélioration continue basée sur les données
  • Rôle du PMO Lean-Agile
  • Gouvernance adaptative et cycle de vie produit
  • Concilier agilité et exigences réglementaires
  • Développer les compétences des managers Lean-Agile
  • Techniques de facilitation et de coaching
  • Accompagnement au changement organisationnel
  • Maintenir la dynamique après le lancement des ART
  • Mettre en place un centre d’excellence Lean-Agile
  • Stratégies d’ancrage culturel
  • Études de cas et retours d’expérience
  • Révision des concepts clés
  • Préparation à l’examen de certification

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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