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Sécurité du SI

Formation DORA - Implémentation Opérationnelle de la Conformité DORA

Référence

SEC286

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le cadre réglementaire DORA et son articulation avec l'écosystème financier
  • Concevoir et déployer un programme de conformité DORA adapté à son organisation
  • Mettre en œuvre les cinq piliers techniques avec une approche basée sur les risques
  • Élaborer des indicateurs de performance et de conformité mesurables
  • Préparer l'organisation aux contrôles réglementaires et audits de supervision

Public cible

  • Responsables de la conformité et du risque opérationnel
  • Directeurs des systèmes d'information et responsables cybersécurité
  • Responsables juridiques et protection des données
  • Chefs de projet réglementaire et responsables qualité
  • Responsables des relations avec les prestataires TIC
  • Managers opérationnels des entités financières
  • Responsables de la continuité d'activité

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03 au 06 Nov. 2026

Inscription avant le 13 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Panorama du cadre réglementaire européen en cybersécurité financière
  • Articulation entre DORA, NIS2, RGPD et dispositifs nationaux
  • Champ d'application matériel et territorial de DORA
  • Calendrier d'application et attentes des autorités de supervision
  • Modèle des trois lignes de défense adapté à DORA
  • Cartographie des parties prenantes internes et externes
  • Définition des rôles et responsabilités dans la mise en œuvre
  • Mécanismes de reporting et de prise de décision
  • Cadre de gestion des risques liés aux technologies de l'information
  • Identification et évaluation des risques cyber critiques
  • Méthodes de cartographie des systèmes d'information financiers
  • Intégration dans le dispositif global de gestion des risques
  • Analyse de maturité initiale de l'organisation
  • Définition des objectifs de conformité priorisés
  • Ébauche du plan de mise en œuvre sur 12 mois
  • Identification des ressources et budgets nécessaires
  • Politique de sécurité des systèmes d'information
  • Contrôles d'accès et gestion des identités
  • Chiffrement et gestion des clés cryptographiques
  • Surveillance et détection des anomalies
  • Processus de classification des incidents majeurs
  • Déclenchement et gestion des procédures de notification
  • Estimation des impacts financiers et opérationnels
  • Coordination avec les autorités nationales
  • Programme de tests de résilience adapté au profil de risque
  • Préparation aux tests de pénétration basés sur les menaces (TLPT)
  • Scénarios de crise cyber et plans de continuité
  • Mesures correctives et amélioration continue
  • Formalisation des fiches d'action par pilier
  • Définition des indicateurs de performance clés
  • Élaboration des calendriers de déploiement
  • Identification des dépendances et risques projet
  • Cartographie des fournisseurs critiques et stratégiques
  • Cadrage contractuel et clauses obligatoires
  • Mécanismes de contrôle et de surveillance des tiers
  • Gestion du registre des prestataires de services TIC
  • Cadre juridique du partage d'informations entre entités financières
  • Mécanismes de confidentialité et protection des données
  • Plateformes autorisées et bonnes pratiques sectorielles
  • Retour d'expérience et amélioration collective
  • Attentes des superviseurs (ACPR, Banque de France, etc.)
  • Constitution du dossier de démonstration de conformité
  • Simulation d'entretien avec les autorités
  • Gestion des demandes complémentaires et mesures correctives
  • Mise en place du dispositif de surveillance continue
  • Adaptation aux évolutions réglementaires et cybermenaces
  • Intégration dans le système de management existant
  • Formalisation du plan de progrès à 6 mois
  • Analyse du contexte organisationnel et réglementaire
  • Évaluation de la maturité cybersécurité existante
  • Élaboration d'une stratégie de mise en conformité
  • Planification des actions prioritaires et des ressources
  • Scénario réaliste d'incident majeur déclenchant des obligations DORA
  • Prise de décision en situation de crise
  • Communication avec les autorités et les parties prenantes
  • Retour d'expérience et amélioration des processus
  • Définition d'indicateurs de performance et de conformité
  • Tableaux de bord de suivi pour le comité de direction
  • Reporting aux autorités de supervision
  • Processus d'amélioration continue basé sur les métriques
  • Évaluation des connaissances théoriques et pratiques
  • Étude de cas appliquée pour validation des compétences
  • Facteurs humains, organisationnels et techniques du succès
  • Correction collective et retour personnalisé

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. SEC330

2 jours 06 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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