Innov Systems
Agilité A L'Echelle Et Safe

SAFe Lean Portfolio Management (LPM)

Référence

GPM202

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements du Lean Portfolio Management et leur rôle dans la gouvernance agile
  • Relier la stratégie d’entreprise aux investissements et à la création de valeur
  • Mettre en œuvre le Lean Budgeting et piloter les investissements avec agilité
  • Utiliser le Portfolio Kanban pour gérer le flux de valeur et prioriser efficacement
  • Définir des indicateurs de performance pour mesurer la réussite et assurer une gouvernance continue
  • Élaborer un plan d’action pour déployer et ancrer le Lean Portfolio Management au sein de l’organisation

Public cible

  • Membres de la direction d’entreprise et décideurs stratégiques
  • Managers Lean-Agile et responsables de transformation
  • Directeurs de programmes et responsables PMO
  • Gestionnaires de portefeuilles et responsables d’investissements
  • Leaders impliqués dans la mise en place de l’agilité à l’échelle

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Programme Détaillé

  • Principes du Lean-Agile Mindset appliqués au pilotage stratégique
  • Différences entre gestion traditionnelle et gouvernance agile
  • Présentation de la structure d’un portefeuille SAFe et ses bénéfices
  • Traduire la vision d’entreprise en thèmes stratégiques
  • Identifier et aligner les flux de valeur
  • Définir les rôles et responsabilités clés dans le LPM
  • Analyse de l’état actuel et projection de l’état futur
  • Construction de la roadmap du portefeuille
  • Ateliers pratiques de formulation de thèmes stratégiques
  • Les principes du financement agile des investissements
  • Les quatre garde-fous budgétaires : explication et application
  • Atelier de simulation de répartition budgétaire par chaîne de valeur
  • Identifier les leviers d’optimisation des ressources
  • Articuler les budgets avec les objectifs stratégiques
  • Mettre en place des événements de revue budgétaire
  • Définir et qualifier un Epic stratégique
  • Estimer la valeur et les coûts des initiatives
  • Utiliser le Lean Startup SAFe pour valider et ajuster les investissements
  • Les étapes d’un Portfolio Kanban : funnel, review, analysis, implementation
  • Séquencer les Epics avec la méthode WSJF (Weighted Shortest Job First)
  • Étude de cas et mise en pratique d’un tableau Kanban stratégique
  • Le rôle du LACE (Lean-Agile Center of Excellence)
  • Le rôle du PMO et de l’APMO dans le pilotage agile
  • Stratégies de coordination inter-ARTs et inter-équipes
  • Relier la gestion de portefeuille aux PI Plannings
  • Suivi de l’exécution des programmes et ajustements
  • Exemples de bonnes pratiques de pilotage agile
  • Définir les bons indicateurs de performance (KPIs et OKRs)
  • Relier les mesures aux objectifs stratégiques
  • Mettre en place un système d’évaluation continue
  • Stratégies de conformité continue et gestion des risques
  • Intégration de Technology Business Management (TBM) et SAFe
  • Amélioration continue et ancrage de la gouvernance Lean
  • Préparer un atelier de lancement du LPM
  • Identifier les leviers d’adhésion et de conduite du changement
  • Élaborer un plan d’action concret pour implémenter le Lean Portfolio Management dans son organisation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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