Innov Systems
Business Analysis

PMI-PBA : préparation à la certification

Référence

GPM150

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'approche commune de l'analyse d'affaires (AA)
  • Connaitre les domaines de connaissances de l'AA
  • Appréhender le rôle de l'analyste d'affaires
  • Définir la participation des parties
  • Comprendre les techniques d’analyse
  • Connaitre les compétences attendues d'un analyste d'affaires

Public cible

  • MOA, AMAO
  • Product Owner
  • Toute personne devant assumer des fonctions d'analyse métier, des processus et plus globalement, d'entreprise

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Programme Détaillé

  • Qu'est-ce que la Business Analysis
  • Pourquoi la Business Analysis est-elle nécessaire ?
  • Les domaines de connaissances du BABOK®
  • Le Rôle et responsabilités du Business Analyst
  • Les techniques de l’AA
  • Les exigences et les parties prenantes
  • Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)
  • Les termes clés
  • Les exigences
  • Les parties prenantes
  • Démarche de l’AA
  • Engager les parties prenantes
  • Gouvernance
  • Gérer l'information
  • Améliorer la performance de l’AA
  • Préparer et mettre en oeuvre l'élicitation
  • Confirmer les résultats de l'élicitation
  • Communiquer les résultats
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Traçabilité des exigences
  • Réalisation d'une matrice de couverture
  • Maintenance des exigences
  • Priorisation des exigences, analyse décisionnelle
  • Evaluation des changements sur les exigences
  • Approbation des exigences
  • Analyse de l'etat actuel
  • Elaboration d'une analyse FFOM (SWOT)
  • Définition de l'etat futur
  • Réalisation d'une modélisation de la portée
  • Evaluation des risques
  • Définition de la stratégie de la gestion du changement
  • Vérification et validation des exigences
  • Spécification et modélisation des exigences
  • Définition de l’architecture des exigences
  • Définition des options de conception
  • Analyse de la valeur potentielle de la solution
  • Recommandation de la solution
  • Mesure de la performance de la solution
  • Analyse des mesures de performances
  • Evaluation des limitations de la solution et de l’entreprise
  • Recommandation des actions pour augmenter la valeur de la solution
  • Le raisonnement analytique et la résolution de problèmes
  • Les caractéristiques comportementales de l'AA
  • La connaissance des affaires
  • L’aptitude à communiquer, les compétences relationnelles
  • Les applications logicielles
  • La gestion du projet
  • La Préparation aux certifications
  • Les prérequis aux examens ECBA™ et CCBA
  • La procédure d’inscription
  • La procédure d’inscription
  • Le « BA For Practitionners »
  • Evaluer les besoins
  • Planifier la BA
  • Eliciter et analyser les exigences
  • Tracer et surveiller les exigences
  • Evaluer la solution
  • Entraînement sur des questions d'examen blanc
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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