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Agilité A L'Echelle Et Safe

Formation Maîtriser le Rôle de Release Train Engineer (RTE) dans SAFe

Référence

GPM201

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre en profondeur le rôle, les responsabilités et les compétences clés du Release Train Engineer (RTE) dans un cadre SAFe
  • Développer la capacité à organiser et à orchestrer efficacement un Agile Release Train (ART)
  • Maîtriser les techniques de facilitation avancées pour la planification et l’exécution des Program Increments (PI)
  • Promouvoir une culture de l’amélioration continue et de la collaboration au sein des équipes et de l’organisation
  • Acquérir des outils concrets pour soutenir la performance durable des ART et des Value Streams

Public cible

  • Release Train Engineers (en exercice ou en devenir)
  • Program Managers et Project Managers
  • Scrum Masters expérimentés
  • Managers d’équipes ou de départements
  • SAFe Agilists impliqués dans la coordination multi-équipes
  • Coachs Agile et Coachs Lean-Agile
  • Leaders responsables de la mise en place et de l’optimisation de SAFe à l’échelle

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À distance

20 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 29 Sep. 2026

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Programme Détaillé

  • Positionnement du RTE dans SAFe et au sein de l’organisation
  • Responsabilités clés et interactions avec les autres rôles
  • Différences entre RTE, Scrum Master et Program Manager
  • Leadership de service et posture de facilitateur
  • Compétences de communication et d’influence
  • Gestion des parties prenantes et alignement organisationnel
  • Définition et objectifs de l’ART
  • Structure, participants et gouvernance
  • Bonnes pratiques de mise en place et d’organisation
  • Préparation, organisation et logistique d’un PI Planning
  • Rôle du RTE pendant la préparation et la facilitation
  • Techniques de gestion des risques et de l’incertitude
  • Synchronisation des itérations
  • ART Sync, Scrum of Scrums et PO Sync
  • Inspect & Adapt : animer et en tirer des apprentissages concrets
  • Indicateurs de performance d’un ART
  • Gestion de la capacité et des dépendances
  • Visualisation du flux de valeur et gestion des blocages
  • Techniques de rétrospective au niveau ART
  • Outils pour favoriser l’innovation et l’apprentissage collectif
  • Stratégies pour impliquer et responsabiliser les équipes
  • Relation du RTE avec Product Management et System Architect
  • Gestion de la dynamique inter-équipes
  • Alignement stratégique entre vision, exécution et priorités
  • Résolution de conflits au sein d’un ART
  • Gestion des imprévus pendant un PI
  • Anticipation des obstacles organisationnels
  • Contribution du RTE à la culture Lean-Agile
  • Rôle du RTE dans la pérennité de la transformation
  • Mentorat et accompagnement des Scrum Masters et leaders
  • Outils digitaux de facilitation et de coordination à distance
  • Mesures et indicateurs de succès pour l’organisation
  • Tableaux de bord et reporting à valeur ajoutée
  • Construire son parcours de progression en tant que RTE
  • Rejoindre et animer des communautés de pratiques
  • Étendre son impact au-delà de l’ART (Value Streams et Solution Train)

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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