Innov Systems
Méthodes Agile

Leader Technique et Excellence Collaborative

Référence

GPM191

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Développer les compétences pour endosser un rôle de leader technique efficace et inspirant
  • Favoriser la croissance et la montée en compétences des membres de son équipe
  • Maintenir et promouvoir l’excellence technique et l’innovation au sein de l’équipe
  • Optimiser la communication et la collaboration, y compris à distance
  • Créer un impact au-delà de l’équipe en animant des communautés techniques et des initiatives de partage

Public cible

  • Experts techniques
  • Développeurs seniors
  • Architectes ou ingénieurs expérimentés amenés à prendre ou exerçant déjà une posture de leader technique au sein de leur équipe

Prochaines Sessions

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Présentiel
Casablanca

19 au 21 Août 2026

Inscription avant le 29 Juil. 2026

À distance

14 au 16 Oct. 2026

Inscription avant le 23 Sep. 2026

À distance

09 au 11 Déc. 2026

Inscription avant le 18 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Différences entre leader technique, manager et mentor
  • Responsabilités stratégiques et opérationnelles
  • Définition des priorités et objectifs d’équipe
  • Mentor : accompagnement individuel et suivi
  • Facilitateur : organisation et fluidité des interactions
  • Formateur : diffusion des connaissances et bonnes pratiques
  • Coach : soutien à la performance et à la motivation
  • Techniques de communication assertive et non violente
  • Écoute active et feedback constructif
  • Convaincre et mobiliser sans autorité formelle
  • Alignement des objectifs collectifs
  • Gestion des conflits et dynamique de groupe
  • Encourager la participation et la responsabilisation
  • Méthodes pour suivre les innovations
  • Partage des connaissances et documentation
  • Intégration de la veille dans le quotidien de l’équipe
  • Identification des besoins individuels et collectifs
  • Développement des parcours de progression
  • Mise en place de formations internes, ateliers et sessions techniques
  • Pair programming et mob programming
  • Code review et normes de qualité
  • Gestion des projets techniques complexes avec agilité
  • Gestion du stress et prévention de l’épuisement
  • Mise en place de rituels productifs et d’espaces de créativité
  • Favoriser l’inclusion et la diversité dans les pratiques techniques
  • Outils et méthodes de collaboration à distance
  • Maintenir la cohésion et l’engagement de l’équipe
  • Suivi et évaluation à distance des performances et livrables
  • Participation et animation de communautés de pratique
  • Organisation de sessions de partage inter-équipes
  • Influence sur les choix technologiques et la culture d’entreprise
  • Auto-évaluation des forces et axes de progrès
  • Définition d’objectifs concrets pour les 6 prochains mois
  • Élaboration d’une feuille de route pour renforcer son leadership technique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. GPM201

4 jours 25 Août 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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