Innov Systems
Intelligence Artificielle

IA et Agilité : Maîtriser Le Prompting Pour Booster La Pratique Agile

Référence

BSI482

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux des LLM (Large Language Models) et de l’IA générative, leurs apports et limites dans le contexte Agile
  • Savoir concevoir et optimiser des prompts efficaces adaptés aux besoins agiles (product management, facilitation, reporting, etc.)
  • Utiliser l’IA pour cadrer un produit, simuler des personae et enrichir la réflexion stratégique
  • Accélérer la rédaction et la priorisation du backlog produit grâce à l’IA
  • Automatiser et fiabiliser le reporting des ateliers, réunions et cérémonies agiles
  • Mobiliser l’IA comme outil d’accompagnement pour l’analyse systémique et l’amélioration des dynamiques organisationnelles
  • Identifier les enjeux éthiques, de sécurité et d’impact environnemental liés à l’usage de l’IA en contexte agile

Public cible

  • Product Owners, Product Managers, Scrum Masters, Coachs Agiles
  • Managers et Leaders d’équipes
  • Toute personne impliquée dans des démarches agiles et souhaitant exploiter l’IA de manière pragmatique et responsable

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Programme Détaillé

  • Comprendre les concepts de base : LLM, IA générative, usages et limites
  • Explorer les cas d’application en entreprise et spécifiquement dans les pratiques agiles
  • Découvrir l’écosystème Azure OpenAI, ChatGPT et autres plateformes IA
  • Règles de base pour rédiger un prompt clair et efficace
  • Techniques avancées : rôles, contraintes, formatage et enchaînement de prompts
  • Atelier pratique : transformer un prompt basique en prompt optimisé
  • Générer des idées de produits et simuler des analyses de marché
  • Créer et enrichir des personae utilisateurs avec l’IA
  • Produire automatiquement des user stories, critères d’acceptation et épics
  • Prioriser et structurer le backlog produit à l’aide de l’IA
  • Automatiser la prise de notes et les comptes-rendus de réunions/agiles ceremonies
  • Résumer efficacement des conversations complexes
  • Créer des supports visuels (tableaux, cartes conceptuelles) avec assistance IA
  • Analyser les dynamiques d’équipe avec des approches assistées par IA
  • Identifier des schémas de communication et points de blocage
  • Proposer des pistes d’amélioration et de coaching systémique
  • Étude de cas pratique : diagnostic organisationnel via IA
  • Comprendre les risques : biais, erreurs, manipulation (prompt injection/hacking)
  • Limites écologiques et empreinte carbone de l’IA
  • Bonnes pratiques pour une utilisation responsable et durable
  • Construire une charte interne d’usage de l’IA dans un cadre agile
  • Simulation d’un sprint avec l’intégration de l’IA dans les différentes étapes
  • Co-construction d’un backlog enrichi, reporting et analyse d’équipe
  • Restitution collective et partage de bonnes pratiques

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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