DevOps pour Équipes Techniques : Piloter la Vitesse et la Fiabilité et Industrialisez votre Chaîne de Livraison Logicielle
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les principes fondateurs du mouvement DevOps, les Three Ways de Gene Kim et le modèle DORA afin de situer les pratiques dans un cadre théorique reconnu internationalement
- Distinguer les approches DevOps, Agile, SRE et Platform Engineering pour choisir le modèle le mieux adapté à la maturité et aux contraintes de son organisation
- Appliquer les workflows Git avancés (Trunk-Based Development, Git Flow) et mettre en place des processus de revue de code conformes aux bonnes pratiques de l'industrie
- Construire des pipelines d'intégration continue fonctionnels avec Jenkins et GitLab CI, incluant les étapes de build, test automatisé, analyse de qualité et notification
- Concevoir des images Docker sécurisées et optimisées, et orchestrer des environnements multi-conteneurs avec Docker Compose pour les phases de développement et de test
- Implémenter des stratégies de déploiement continu avancées (Blue/Green, Canary, Rolling Update) et automatiser les rollbacks en cas d'anomalie détectée
- Construire une infrastructure cloud reproductible et versionnable avec Terraform, organisée en modules réutilisables et intégrée dans un pipeline CI/CD
- Automatiser le provisionnement et la configuration des serveurs avec Ansible, en structurant des rôles testables avec Molecule et en sécurisant les secrets avec Ansible Vault
- Déployer et opérer des applications conteneurisées sur Kubernetes en maîtrisant les ressources fondamentales et avancées (HPA, Ingress, NetworkPolicies, Helm)
- Mettre en place une stack d'observabilité complète (Prometheus, Grafana, ELK/EFK, Jaeger) couvrant les trois piliers : métriques, logs et tracing distribué
- Intégrer les contrôles de sécurité DevSecOps dans le pipeline CI/CD (SAST, scan d'images, gestion des secrets avec HashiCorp Vault) en appliquant le principe du shift-left
- Créer un plan d'action personnel post-formation intégrant les outils, pratiques et indicateurs retenus pour la mise en œuvre dans son contexte professionnel immédiat
Public cible
- Ingénieurs et administrateurs systèmes (Linux/Windows) souhaitant évoluer vers des pratiques DevOps modernes et automatiser les tâches d'infrastructure et de déploiement
- Développeurs backend, fullstack ou API désireux d'intégrer les pratiques CI/CD, de conteneuriser leurs applications et de participer activement aux pipelines de livraison
- Responsables infrastructure et architectes cloud cherchant à industrialiser leurs environnements avec Terraform, Ansible et Kubernetes sur AWS, Azure ou GCP
- Directeurs techniques (CTO) et DSI souhaitant comprendre les pratiques DevOps pour piloter la transformation de leur organisation, mesurer la performance (DORA) et arbitrer les choix d'outillage
- Chefs de projet IT et Scrum Masters impliqués dans des équipes agiles qui souhaitent aligner leurs processus de livraison avec les pratiques DevOps et accélérer le time-to-market
- Responsables sécurité (RSSI, ingénieurs SecOps) voulant intégrer les contrôles de sécurité dans les pipelines CI/CD et mettre en œuvre une démarche DevSecOps concrète
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les origines et la philosophie DevOps : des silos Dev/Ops aux Three Ways de Gene Kim (Flow, Feedback, Continuous Learning) — atelier de cartographie des goulots d'étranglement dans le cycle de livraison de votre organisation
- Identifier les différences entre DevOps, Agile, SRE et Platform Engineering : positionnement des pratiques et choix d'un modèle adapté à la maturité de votre entreprise
- Mesurer la maturité DevOps de votre organisation avec le modèle DORA (Deployment Frequency, Lead Time, MTTR, Change Failure Rate) — diagnostic outillé et plan d'action priorisé
- Maîtriser les fondamentaux de Git : commits, branches, merges, rebases et résolution de conflits — travaux pratiques sur un dépôt simulant un projet d'équipe réel
- Appliquer les stratégies de branching avancées : Git Flow, GitHub Flow et Trunk-Based Development — choix de la stratégie selon la cadence de release de votre équipe
- Mettre en place un workflow de revue de code (Pull Request / Merge Request) avec règles de protection de branche, templates de PR et intégration de linters automatiques
- Concevoir et déployer un pipeline CI complet avec Jenkins : rédaction d'un Jenkinsfile déclaratif, stages Build / Test / Lint / SonarQube, notifications Slack et gestion des credentials
- Construire un pipeline GitLab CI/CD équivalent : fichier .gitlab-ci.yml, runners partagés et spécifiques, artefacts, cache et environnements dynamiques
- Comparer les deux approches sur un cas métier réel (application Node.js ou Java Spring Boot) et choisir le bon outil selon les contraintes d'hébergement et de gouvernance de votre organisation
- Maîtriser les concepts fondamentaux de Docker : images, conteneurs, volumes, réseaux bridge/overlay et registres privés — construction d'une image multi-stage optimisée pour la production
- Rédiger des Dockerfiles sécurisés et performants : utilisateur non-root, copie sélective, scan de vulnérabilités avec Trivy, et publication sur un registre Harbor ou AWS ECR
- Orchestrer des environnements multi-conteneurs avec Docker Compose : configuration d'une stack applicative complète (web + API + base de données + cache) pour le développement et les tests d'intégration
- Concevoir un pipeline de déploiement continu de bout en bout : promotion d'artefacts entre environnements (dev → staging → prod), gates de qualité et approbation manuelle conditionnelle
- Implémenter les stratégies de déploiement avancées : Blue/Green, Canary et Rolling Update — comparaison des risques, des coûts et des conditions d'usage sur AWS ou Azure
- Automatiser les rollbacks et les tests de smoke post-déploiement : scripts de validation, health checks et intégration dans le pipeline GitLab CI ou Jenkins
- Comprendre les concepts fondamentaux de Terraform : providers, resources, variables, outputs, state et modules — déploiement d'une infrastructure cloud complète (VPC, EC2/VM, RDS) sur AWS ou Azure
- Organiser un projet Terraform en modules réutilisables : structuration du code, remote state sur S3 ou Azure Blob Storage, verrouillage de state avec DynamoDB et gestion des workspaces
- Intégrer Terraform dans un pipeline CI/CD : terraform plan automatisé en PR, terraform apply déclenché après approbation, détection de drifts avec Terraform Cloud ou Atlantis
- Maîtriser les fondamentaux d'Ansible : inventaires statiques et dynamiques, playbooks, rôles, handlers et variables — provisionnement automatisé d'un serveur Linux complet
- Développer des rôles Ansible réutilisables et testables avec Molecule : cas pratique de déploiement d'une application web avec Nginx, application Java et base de données PostgreSQL
- Intégrer Ansible dans un pipeline CI/CD pour le provisionnement et la configuration post-déploiement : gestion des secrets avec Ansible Vault et HashiCorp Vault
- Comprendre l'architecture Kubernetes : control plane, worker nodes, Pods, Deployments, Services, ConfigMaps, Secrets et Namespaces — déploiement d'une application complète sur un cluster local (minikube ou kind)
- Maîtriser les ressources avancées : HorizontalPodAutoscaler, PersistentVolumeClaims, Ingress controllers (Nginx, Traefik) et NetworkPolicies — cas pratique de mise à l'échelle automatique sous charge
- Gérer le cycle de vie des applications Kubernetes avec Helm : création de charts, gestion des releases, rollback et publication dans un registre Helm privé
- Mettre en place un stack de monitoring avec Prometheus et Grafana : configuration des exporters (node-exporter, kube-state-metrics, blackbox), règles d'alerting et dashboards métier opérationnels
- Centraliser et analyser les logs avec la stack ELK (Elasticsearch, Logstash, Kibana) ou EFK (avec Fluent Bit) : ingestion des logs applicatifs et infrastructure, création de dashboards et alertes
- Implémenter le tracing distribué avec Jaeger ou Tempo : instrumentation d'une application microservices, analyse des latences inter-services et corrélation logs-métriques-traces (les trois piliers de l'observabilité)
- Intégrer les contrôles de sécurité en mode shift-left dans le pipeline CI : analyse statique du code (SAST avec SonarQube), scan de dépendances (OWASP Dependency-Check, Snyk) et scan d'images Docker (Trivy)
- Gérer les secrets et les accès de manière sécurisée : HashiCorp Vault pour la rotation automatique des credentials, OIDC pour les pipelines CI/CD, et politique de moindre privilège sur les comptes cloud (IAM AWS, Entra ID Azure)
- Mettre en œuvre les contrôles de conformité en continu : Open Policy Agent (OPA) / Gatekeeper pour les politiques Kubernetes, benchmarks CIS et audit automatisé des configurations cloud avec Prowler
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 5 jours.
4 personnes regardent actuellement cette page.