Conduite de la Transformation Agile à Grande Échelle avec SAFe
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les leviers essentiels pour initier et conduire une transformation agile durable
- Maîtriser les pratiques avancées de Lean Portfolio Management et leur application concrète
- Développer sa capacité à engager et aligner les dirigeants autour d’une vision commune
- Renforcer la culture d’amélioration continue et de leadership adaptatif au sein de l’organisation
- Expérimenter des situations pratiques pour ancrer les apprentissages et favoriser l’autonomie
Public cible
- Managers d’équipes techniques
- Responsables de portefeuilles projets
- Product Owners et Product Managers expérimentés
- Leaders et cadres impliqués dans des programmes de transformation agile
- Ingénieurs et experts techniques jouant un rôle de relais dans la transformation
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les enjeux et les principes fondateurs de SAFe
- Identifier les contextes organisationnels adaptés à SAFe
- Clarifier les rôles clés et leurs interactions
- Identifier les conditions de réussite d’une transformation agile
- Comprendre les freins organisationnels et culturels
- Construire une feuille de route réaliste et progressive
- Définir et partager une vision claire et mobilisatrice
- Mettre en cohérence la stratégie avec la structure organisationnelle
- Utiliser les OKR comme outil d’alignement stratégique
- Comprendre les principes fondamentaux du LPM
- Relier investissements, valeur métier et exécution
- Identifier et structurer les Value Streams
- Mettre en place des mécanismes de priorisation robustes
- Allouer les budgets en mode agile
- Mettre en œuvre les Kanban de portefeuille
- Suivre et mesurer l’avancement en valeur
- Anticiper les dépendances et arbitrages
- Identifier les postures clés du leadership agile
- Passer du management de contrôle au management d’influence
- Développer l’autonomie et la responsabilité des équipes
- Construire un cadre de gouvernance participatif
- Renforcer la collaboration inter-départements
- Mettre en place des rituels de communication efficaces
- Techniques de facilitation pour accompagner le changement
- Pratiques de coaching pour soutenir les équipes
- Études de cas réels sur l’engagement des leaders
- Mettre en place des boucles de feedback régulières
- Développer la capacité d’adaptation organisationnelle
- Intégrer la mesure de la performance et de la valeur livrée
- Exercices de mise en situation basés sur des scénarios concrets
- Travail de groupe pour co-construire des solutions
- Partage d’expériences et apprentissage entre pairs
- Formaliser un plan d’action individuel et organisationnel
- Identifier les premiers pas concrets à mettre en œuvre
- Conclure par une restitution collective et feedback croisé
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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