La Gouvernance des Systèmes d’Information crée de la valeur pour votre entreprise et concerne l’ensemble des métiers de l’entreprise.
Nos Consultants vous permettront d’optimiser les investissements liés aux SI afin de :
- Répondre au mieux aux attentes des utilisateurs du SI
- Accroître la performance des processus SI et métiers
- Développer les futures solutions SI ainsi que les compétences associées
- Maîtriser les aspects financiers du SI et les retours sur investissements
- Contrôler les risques liés au SI dans l’entreprise
Dans le cadre d'une mission d'intervention en Stratégie et Gouvernance des Systèmes d'Information, le cabinet INNOV SYSTEMS pourra intervenir sur l'ensemble de ces 3 étapes :
1/ Alignement Stratégique des Systèmes d'Informations
- Schémas Directeurs et Roadmap SI
- Urbanisation des Systèmes d’Informations
- Sécurisation de la Gouvernance des Systèmes d’Information
- Audit et Diagnostic des SI (budget IT, achats IT, compétences, prestataires)
- Aide au choix d’Outils et à leur implémentation
2/ Optimisation de la Performance des DSI
- Organisation de la fonction et de ses modes de fonctionnement avec les métiers (relations MOA/MOE)
- Transformation Agile de la DSI
- Politique Achats et relations avec les prestataires
- Mise en place du pilotage de la DSI (indicateurs et tableaux de bord : budget, satisfaction client...)
- Évaluation et amélioration des compétences Systèmes d'Information
- Mise en place de nouveaux processus optimisés (portefeuille projets, sécurité, continuité d’activité, support...)
3/ Pilotage des Projets de Transformation
- Définition et mise en place du pilotage de grands projets ou de programmes complexes (fusions, migrations, ERP, PMI, ...)
- Diagnostic et mise sous contrôle de grands projets en difficulté
- PMO de Projets Complexes
- Aide au choix d’outils et à leur implémentation
Je veux réaliser une Mission de "Intervention en Stratégie et Gouvernance du SI"
