Innov Systems
Outils de Gestion de Projets (MS Project, Ms Project Server, Jira, Trello, Slack et Lean Startup)

SLA : définir, mettre en oeuvre et contrôler le contrat de service

Référence

GPM45

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender la notion de contrat de service
  • Savoir établir et rédiger un SLA
  • Mettre en œuvre et piloter un contrat
  • Suivre la mise en oeuvre des contrats

Public cible

  • Directeurs des systèmes d'information
  • Responsables MOA/MOE
  • Responsables informatiques
  • Responsables études
  • Responsables exploitation
  • Responsables qualité
  • Responsables des relations clients/fournisseurs
  • Responsables de comptes
  • Contrôleurs de gestion
  • Direction financière
  • Directions des achats

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Programme Détaillé

  • Terminologie, les SLA et OLA
  • Comprendre les finalités du référentiel ITIL
  • Les catégories couvertes par le contrat : sécurité, performance, disponibilité, continuité et reprise d’activité, coûts/capacités
  • La mesure de la performance du SI
  • Définition et caractéristiques de l'infogérance
  • La place de l'e-SCM-CL dans les contrats d'infogérance
  • Le positionnement des services
  • L’implication du prestataire et du donneur d'ordre
  • Les moyens nécessaires
  • Les objectifs ISO 9000 version 2000
  • Les critères de choix d'un prestataire
  • Les processus de sélection
  • Identifier les besoins business
  • Négocier un niveau d'engagement en fonction des besoins internes et des capacités du SI
  • S'accorder sur les indicateurs et leur mesure
  • Les DSI à refacturation interne : négocier le prix
  • Les DSI centre de coût : justifier les investissements, démontrer les ROI
  • Impliquer les parties prenantes
  • Faire adhérer les équipes informatiques
  • Définir les niveaux de services
  • Négocier les engagements
  • Rédiger un contrat équilibré
  • Consolider les engagements des tierces parties : anticiper les conflits des "zones grises"
  • Le Help Desk : le coût de l'incident et la mesure de la qualité
  • Le poste utilisateur : le périmètre couvert
  • Le Datacenter
  • Le réseau
  • Les applications
  • La gestion de parc
  • Les indicateurs pertinents dans le cadre d’un Help Desk
  • Le périmètre d’engagement pour le poste utilisateur et la gestion du parc
  • Le critère de performances des infrastructures et réseaux
  • La qualité des services applicatifs
  • L’impact du SaaS et du Cloud
  • Impliquer les sous-traitants internes et externes à atteindre les objectifs fixés
  • Les outils de mesure (BMC, Tivoli, SAS Institute...)
  • Superviser la mise en oeuvre et le reporting
  • Mettre en place le plan Qualité, les responsabilités, les procédures et les escalades
  • Gérer les impacts des non-conformités
  • Faire adhérer les équipes informatiques à la mise en place du SLA
  • Rendre lisible le SLA par tous
  • L'état de l'art du marché
  • Les processus de décision vers l'offshore
  • La mise en œuvre et la gouvernance
  • Les particularités sur les traitements à composante offshore

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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