SAFe Scrum Master : préparation à la certification SSM
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (SAFe)
- Faciliter les événements Scrum
- Faciliter l’exécution efficace de l’itération
- Soutenir l’exécution efficace de l’incrément de programme (PI)
- Soutenir l’amélioration continue
- Coacher des équipes agiles pour des résultats Business maximum
- Supporter l’implémentation de DevOps
- Se préparer au passage de l'examen SAFe SSM de Scaled Agile
Public cible
- Architectes
- Chefs de Projet
- Consultants
- Développeurs
- Testeurs
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Présentation des concepts de l’agilité
- Le manifeste agile et la mise à l'échelle
- Présentation des bases de Scrum
- Une équipe agile dans une entreprise SAFe®
- Les principes et les rôles SAFe®
- Événements spécifiques à la gestion de l'agile release train
- Agile Release Train (ART)
- Examiner ses responsabilités vis-à-vis de l'équipe
- Examiner ses responsabilités dans un contexte SAFe®
- Les compétences d'un Scrum master efficace
- Constitution des équipes performantes
- Collaboration avec d'autres équipes
- Gestion des conflits d'équipe
- Préparer l'événement
- Features et types de stories
- Concevoir la planification du PI
- Finaliser les plans de PI et établir la Business Value
- Déterminer les objectifs du PI planning
- Maîtriser les risques
- Faciliter le PI Planning
- Améliorer le processus de planification de l'incrément
- Créer et revoir des brouillons de plan de PI
- Le rôle du Scrum Master dans la planification
- Planifier et suivre l'avancement de l'itération
- Affiner le backlog
- Faciliter la revue de l'itération et la démo du système
- Le rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien
- Faciliter l'amélioration continue
- Déploiement continu avec DevOps
- Livrer à la demande
- Les mesures à utiliser
- Coacher l’itération d’innovation et de Plannification (IP itération)
- Le system demo
- Mesure de la performance du Program Increment
- Les ateliers de résolution de problème
- Préparer l’équipe pour l’atelier d’inspection et d’adaptation
- Le rôle du Scrum master dans l'inspection et l'adaptation
- Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation
- Servant leader
- Les étapes de formation d'une équipe performante selon Tuckmann
- Faciliter les évènements de l'équipe SAFe
- Les questions d'un coach
- Développer l'esprit d'équipe
- Résoudre les conflits
- Conseils pour le passage de l'examen
- Examens blancs
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 5 jours.
6 personnes regardent actuellement cette page.