Innov Systems
Dynamics CRM et Dynamics 365

Réussir un Projet CRM

Référence

MSC96

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les atouts et enjeux du déploiement d'un CRM
  • Appréhender les impacts d'un tel projet sur l'organisation
  • Savoir intégrer les équipes en amont d'un projet
  • Connaître les facteurs clés du succès pour un projet CRM
  • Identifier les pièges à contourner dans la mise en place du projet
  • Avoir une méthodologie spécifique à la conduite d'un projet CRM

Public cible

  • Chef de projet fonctionnel
  • Toute personne liée aux processus de vente de l'entreprise
  • Toute personne liée aux échanges avec les clients

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Présentiel
Casablanca

27 au 31 Juil. 2026

Inscription avant le 06 Juil. 2026

À distance

21 au 25 Sep. 2026

Inscription avant le 31 Août 2026

À distance

16 au 20 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définir la démarche de relation Client
  • Connaître les 5 étapes de la démarche
  • Utiliser les retours d'expérience
  • Référentiel Client : partager et centraliser
  • Connaître le Client : personnaliser les échanges
  • Valoriser son Client
  • La notion de pilotage commercial
  • Suivre les forces de vente et raccourcir les cycles
  • Service Client : optimisation, réactivité et qualité
  • Le pilotage Marketing : automatiser la communication
  • Effectuer un reporting et analyser la donnée
  • Effectuer le suivi du pipeline des ventes
  • Intégrer le projet CRM dans la stratégie d'entreprise
  • Vieller à l'accompagnement au changement
  • Intégrer le projet CRM au système d'information
  • Identifier les usages et définir des objectifs
  • Garantir l'intégration : sponsoring au bon niveau
  • Organisation et équipes : motivation et ressources
  • S'assurer du périmètre du projet : fixer les limites
  • S'assurer de la cible : public visé et objectifs
  • Assurer le besoin : identifier et formaliser
  • S'assurer du budget : coûts et retours attendus
  • Définir les critères de retour sur investissement
  • Effectuer l'inventaire des données cruciales
  • Tenir compte des interfaces avec le SI : flux
  • Implication des utilisateurs
  • Assurer une formation ciblée des utilisateurs
  • Assurer le retour au sponsoring : reporting
  • Impact de la relation avec le partenaire intégrateur
  • Assurer la vie du CRM même à la fin du projet
  • Vouloir imposer un logiciel CRM par la force
  • Ne pas avoir de sponsoring adéquat
  • Ne pas avoir d'équipe projet ou pilote interne
  • Mesurer les impacts d'une mauvaise vision budgétaire
  • Avoir une vision monolithique du CRM
  • Ajouter un CRM au SI au lieu de l'intégrer
  • Impact du fractionnement du projet en petites étapes
  • Ne pas tenir compte des utilisateurs et des demandes
  • Absence de prestataire spécialisé
  • Vison d'ensemble de la mise en place
  • Les différents types d'implémentation
  • Appréhender la démarche projet générique
  • Appréhender la démarche Agile : approche itérative
  • Les reprises de données : atouts et enjeux
  • Définir les enjeux
  • Scenarios types : nature des données, dédoublonnage...
  • Cas réels et retours d'expérience

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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