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Référentiels Gestion de Projet : PMO/PMI/PMP, CAPM, MSP et P30

Formation PMI-SP : préparation à certification à la planification

Référence

GPM57

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir toutes les compétences nécessaires pour être capable de comprendre les bonnes pratiques de planification et de suivi de projet
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces pour réussir à l'examen de certification PMI-SP

Public cible

  • Toutes les personnes désireuses de passer l'examen de certification PMI-SP

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19 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 28 Sep. 2026

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Programme Détaillé

  • Présentation des démarches de projets PMI, certifications et normes, du PMBOK® Guide
  • Le cadre du management de projet : projets et programmes
  • Cycle de vie du projet, parties prenantes
  • Les groupes de processus et domaines de connaissances du PMI
  • Structure de découpage du projet
  • Le diagramme réseau
  • Représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches
  • Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique
  • Optimiser le réseau de tâches
  • Optimiser un réseau
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités
  • Affecter les ressources aux tâches
  • Représenter les contraintes associées aux ressources
  • Le nivellement des ressources
  • Techniques d'optimisation des délais
  • Identifier les ressources nécessaires au projet
  • Affecter les ressources aux tâches
  • Représenter les contraintes associées aux ressources
  • L'exécution accélérée par chevauchement, fast tracking
  • Le nivellement, le lissage des ressources
  • Les documents et indicateurs de suivi
  • L'avancement des lots, l'évolution des charges restantes
  • Le suivi économique du projet
  • L'organisation, le triangle projet, les rôles, le comité de pilotage
  • Le suivi individuel et le suivi projet
  • Elaborer un tableau de bord de suivi individuel et de suivi projet
  • La justification d'un découpage en sous-projets
  • Présentation des découpages normalisés: PBS, WBS, OBS
  • Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées
  • L'interface de Ms-Project
  • La représentation des éléments d'un projet dans MS-Project
  • Les modes de pilotage de projet
  • Les rapports. Le multiprojet
  • Simulation de l'ensemble des processus d'un projet
  • Simulation d'examen et débriefing
  • Point sur les pièges à éviter
  • La meilleure façon d'organiser sa préparation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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