Modélisation du Data Warehouse
Objectifs pédagogiques
- Déterminer les apports d'un Data Warehouse et comprendre les enjeux stratégiques d'un SI décisionnel
- Concevoir et mettre en oeuvre l'architecture d'un Data Warehouse
- Assimiler les principes OLAP et les implémenter
- Être capable de mener à bien un projet de Data Warehouse en maîtrisant la démarche requise
- Pouvoir évaluer l'intérêt des outils ETL tout en distinguant les étapes de constitution d'un Data Warehouse
- Percevoir le lien entre le data Mining et le data Warehouse tout en assimilant son intérêt et ses principes
Public cible
- Responsables des systèmes de pilotage
- Responsables Infocentre
- Responsables informatiques
- Responsables des études
- Architectes de systèmes d'information
- Chefs de projets fonctionnels et techniques
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Historique
- Les enjeux d’aujourd’hui d'un SI décisionnel
- Les différents SI décisionnels et Opérationnels
- Définition actuelle du data warehouse
- Distinguer le Data Warehouse et le Data Marts
- Identifier les composants d'un DataWarehouse
- Les moteurs d'analyse OLAP et OLTP
- Concepts de bases : data warehouse, infocentre, datamart, datamining
- Distinguer l'analyse décisionnelle du reporting
- Connaître les risques liés à l'utilisation d'outils de reporting sur une structure inappropriée
- Comprendre phases d'élaboration d'un Data Warehouse
- Assimiler les règles de construction (historique, méta-modèle, référentiel d'entreprise et données métiers)
- Appréhender les diverses approches et méthodes de conception
- Fonctions des différentes composantes du SID (Système d’informations décisionnel)
- Architectures classiques
- Architecture technique et architecture fonctionnelle
- Stratification du data warehouse
- Connaitre les principaux outils ETL
- L’Operational Data Store (ODS)
- La Data Staging Area et son apport durant le processus d’ETL
- Les moteurs d'analyse OLAP et OLTP
- L’analyse OLAP : outils coté serveur et coté client
- La nécessité d’un référentiel de données
- Le rôle du MDM
- Comprendre le cycle de vie décisionnel
- Connaître les spécificités de la Business Intelligence
- Comprendre pourquoi les modèles de données classiques sont devenus inadaptés
- Distinguer les hiérarchies, les dimensions et les indicateurs
- Connaître les principes et atouts de la modélisation en étoile et en flocons
- Appréhender les règles de modélisation
- Comprendre la dé-normalisation
- Connaître l'architecture en bus décisionnel
- Gérer les agrégats
- Conserver la stabilité du périmètre fonctionnel défini en amont
- Bonnes pratiques de modélisation
- Garder une vision transversale du projet : l’interview des métiers
- Savoir évaluer les critères de réussite et les risques d'un projet
- Définir le périmètre fonctionnel et la volumétrie du projet
- Passer de l'analyse des besoins à la modélisation
- Gérer et planifier un projet
- Les justifications métiers et financières
- Distinguer les protagonistes du projet : architecte, sponsors, équipe de projet, etc.
- Planification du projet, identification des KPI et tableaux de suivi
- Techniques de base
- Les principales étapes
- Méthodologie Kimball : l’approche bottom-up
- Méthodologie Inmonn : l’approche top-down
- Méthodologie Agile et data warehouse
- Approche itérative du projet
- Rôle de la maîtrise d’ouvrage (MOA) et de la maîtrise d’œuvre (MOE)
- Administrer et maîtriser la solution opérationnelle
- Implémentation de la base de données
- Outils de restitution (reporting) et leur mise en oeuvre
- Les méthodes de datamining : méthodes prédictives et méthodes descriptives
- Les enjeux de la croissance du volume des données : les solutions Big Data
- Les impacts sur la méthodologie d’implémentation
- Du modèle en étoile au cube multidimensionnel
- L'algèbre des cubes et la navigation dimensionnelle
- Assimiler les extensions SQL OLAP
- Les règles OLAP
- Les Serveurs OLAP (MOLAP, ROLAP, HOLAP) : quand les utiliser ?
- Optimiser à l’aide des agrégats
- L'architecture générale d'un Data Warehouse
- Operational Data Store et Data Staging Area
- Comprendre le processus d'extraction
- Comprendre la transformation et le chargement de données
- Connaitre les principaux outils ETL
- Comprendre le concept du métamodèle
- Distinguer les différents types d'utilisateurs
- Connaître les outils de référence Open-source et commerciaux (IBM Cognos, SAP BO)
- Développement vers le WEB
- Les Systèmes d'Information Décisionnels : connaître les principes et concevoir les liens
- Appréhender les principales techniques associées et applications possibles
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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