Innov Systems
ISO 20000/22301/27001/27005/27032

Mettre en Œuvre un Système de Management de l’Intelligence Artificielle selon l’ISO/IEC 42001

Référence

MSI223

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les exigences clés et la structure de la norme ISO/IEC 42001 pour la gouvernance de l’Intelligence Artificielle
  • Acquérir une méthodologie structurée pour concevoir, mettre en œuvre et améliorer un Système de Management de l’Intelligence Artificielle (AIMS)
  • Identifier et maîtriser les risques, biais et impacts éthiques liés aux systèmes d’IA
  • Être capable d’intégrer la conformité ISO/IEC 42001 dans la stratégie globale et les processus organisationnels
  • Se préparer efficacement à un audit interne et externe de certification ISO/IEC 42001

Public cible

  • Responsables qualité, responsables conformité, responsables innovation ou transformation digitale
  • Responsables de la gouvernance des données ou de la gestion des risques
  • Chefs de projets et managers en charge du déploiement de solutions d’IA dans les organisations publiques ou privées

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Programme Détaillé

  • Comprendre la finalité et la portée de l’ISO/IEC 42001
  • Identifier les liens avec les normes ISO connexes (27001, 9001, 31000)
  • Explorer les enjeux de gouvernance et d’éthique de l’IA
  • Définitions, terminologie et structure de la norme
  • Cycle PDCA appliqué à la gouvernance de l’IA
  • Responsabilités et rôles au sein d’un AIMS
  • Alignement avec la stratégie d’entreprise
  • Identification des parties prenantes et de leurs attentes
  • Évaluation du contexte interne et externe
  • Définition des objectifs et de la politique IA
  • Cartographie des processus IA et définition du périmètre
  • Identification et hiérarchisation des exigences légales et réglementaires
  • Identification des risques et biais liés à l’IA
  • Méthodes d’évaluation et d’atténuation des risques
  • Documentation et traçabilité des analyses de risque
  • Principes de gouvernance des données pour l’IA responsable
  • Documentation technique et explicabilité des modèles
  • Gestion des incidents et non-conformités éthiques
  • Élaboration des politiques et procédures internes
  • Intégration du management IA dans les processus métier
  • Formation et sensibilisation des parties prenantes
  • Définition des indicateurs de performance et tableaux de bord
  • Collecte et analyse des données de pilotage
  • Mise en place de boucles d’amélioration continue
  • Objectifs, portée et critères d’audit selon ISO 19011
  • Techniques d’entretien et de collecte d’évidence
  • Rédaction des rapports d’audit et gestion des écarts
  • Planification et animation de la revue de direction
  • Suivi des actions correctives et préventives
  • Renforcement de la culture qualité et éthique IA
  • Processus et étapes de certification
  • Préparation documentaire et vérification de la conformité
  • Simulation d’un audit de certification (cas pratique)
  • Étude de cas de mise en œuvre réussie d’un AIMS
  • Partage de bonnes pratiques sectorielles
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé post-formation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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