Innov Systems
BPM et Microfocus

Management des processus métiers et modélisation avec BPMN 2.0 : : modéliser, cartographier, fiabiliser et optimiser les processus critiques dans le secteur bancaire

Référence

GPAM03

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle du management des processus dans la performance globale d’un établissement bancaire
  • Identifier les principaux processus métier, support et de pilotage d’une banque
  • Distinguer les niveaux de cartographie macro, méso et micro d’un processus
  • Lire, interpréter et commenter correctement un diagramme BPMN 2.0
  • Utiliser les principaux objets BPMN 2.0 de manière rigoureuse et cohérente
  • Choisir les bons événements, tâches et passerelles selon la logique métier à représenter
  • Modéliser les interactions entre acteurs, services, systèmes et entités de contrôle
  • Traduire une procédure ou un récit métier en diagramme BPMN 2.0 clair et exploitable
  • Formaliser un processus d’entrée en relation client intégrant les étapes KYC et les contrôles de conformité
  • Modéliser des processus bancaires concrets tels que le crédit, les paiements, les réclamations et les traitements back-office
  • Intégrer dans les modèles les points de contrôle, les validations, les exceptions et les risques opérationnels
  • Repérer les dysfonctionnements, les doublons, les tâches sans valeur ajoutée et les ruptures de flux
  • Définir des indicateurs de suivi pertinents tels que délais, taux de rejet, taux de conformité et qualité de service
  • Proposer des pistes d’amélioration réalistes à partir d’une lecture structurée des processus existants
  • Animer ou contribuer à un atelier de collecte d’informations avec les métiers et les fonctions support
  • Structurer un référentiel de processus avec des règles de nommage et de gouvernance homogènes
  • Utiliser la modélisation BPMN 2.0 comme base de digitalisation, de workflow ou d’automatisation
  • Communiquer plus efficacement entre métiers, conformité, risques, qualité et systèmes d’information grâce à un langage commun
  • Appuyer les démarches de transformation, de contrôle interne, d’audit et d’amélioration continue par une modélisation fiable
  • Construire un plan d’action de déploiement du BPM dans un environnement bancaire

Public cible

  • Responsables organisation et management des processus
  • Process owners et pilotes de processus
  • Responsables transformation et digitalisation
  • Responsables qualité, excellence opérationnelle et amélioration continue
  • Responsables conformité, contrôle interne et LCB-FT
  • Responsables risques opérationnels
  • Auditeurs internes et inspecteurs
  • Managers d’agence, de back-office et de centres de services partagés
  • Responsables crédits, paiements, moyens de paiement et opérations bancaires
  • Responsables expérience client, réclamations et qualité de service
  • Chefs de projet MOA, MOE, PMO et business analysts
  • Responsables systèmes d’information, workflow, BPM, ECM ou RPA
  • Cadres des directions métiers bancaires et financières

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

Présentiel
À définir

14 au 18 Sep. 2026

Inscription avant le 24 Août 2026

Présentiel
À définir

09 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 19 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Situer le BPM comme levier de performance, de conformité, de maîtrise des risques et d’amélioration de l’expérience client bancaire
  • Distinguer processus, procédure, mode opératoire, workflow et contrôle interne à partir d’exemples concrets de compte, crédit et paiements
  • Cas pratique : repérer les processus cœur, support et de pilotage d’une banque universelle
  • Construire une cartographie macro, méso et micro des processus selon une logique end-to-end
  • Identifier clients internes, acteurs, interfaces, points de contrôle et irritants sur un parcours bancaire
  • Cas pratique : structurer la cartographie d’un processus d’ouverture de compte du front-office au back-office
  • Comprendre la logique BPMN 2.0 et les règles de lisibilité inspirées de BPMN Method and Style
  • Maîtriser les objets de flux, les artefacts et les règles de nommage pour produire des diagrammes clairs, homogènes et exploitables
  • Cas pratique : traduire une procédure bancaire textuelle en diagramme BPMN 2.0
  • Utiliser correctement événements de début, intermédiaires et de fin dans un scénario bancaire
  • Différencier tâches utilisateur, manuelles, de service, de réception et d’envoi dans un workflow opérationnel
  • Cas pratique : modéliser le traitement d’une demande client avec escalade, validation et clôture
  • Choisir la bonne passerelle pour représenter décision, parallélisme, exception, attente ou convergence
  • Modéliser pools, lanes, messages et responsabilités entre agence, conformité, risques, opérations et back-office
  • Cas pratique : représenter les échanges entre conseiller clientèle, analyste KYC et responsable conformité
  • Décomposer le parcours client depuis la collecte des pièces jusqu’à l’activation du compte
  • Intégrer contrôles KYC, exigences LCB-FT, validation des données, gestion des rejets et traçabilité documentaire
  • Cas pratique : modéliser un processus complet d’onboarding client personne physique en BPMN 2.0
  • Cartographier un processus de crédit de la demande au déblocage avec points de décision et délais de traitement
  • Modéliser un processus de virement, de paiement ou de traitement d’incident avec gestion d’exceptions et de retours
  • Cas pratique : produire un diagramme BPMN d’instruction de crédit incluant analyse de risque et validation hiérarchique
  • Détecter redondances, goulots d’étranglement, attentes, reprises, ressaisies et ruptures de charge dans un processus modélisé
  • Relier la modélisation aux indicateurs de délai, qualité, conformité, productivité et satisfaction client
  • Cas pratique : proposer des améliorations ciblées sur un processus de réclamation bancaire
  • Définir les rôles de process owner, manager opérationnel, contrôle interne, conformité et sponsor de transformation
  • Mettre en place référentiel de processus, règles de validation, gestion des versions et standards de modélisation
  • Cas pratique : construire un dispositif simple de pilotage d’un processus critique avec KPI, SLA et comité de revue
  • Préparer un atelier de collecte d’informations avec les métiers et sécuriser les données d’entrée utiles à la modélisation
  • Transformer un diagramme BPMN en support de digitalisation, de workflow, de formation et d’amélioration continue
  • Cas pratique fil rouge : modéliser puis améliorer un processus bancaire complet et présenter le plan d’action associé

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Maîtrise Avancée du Rôle de Scrum Master en Environnement SAFe

Réf. GPM203

3 jours 15 Juil. 2026
Voir le programme

Accompagner le Changement pour Réussir ses Projets SI

Réf. GPM18

3 jours 15 Juil. 2026
Voir le programme
Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

Ils nous font déjà confiance

Alstom
Ost
Arcelor Mittal
Carf
Lafarge
Onem
Aircelle
Cnssap
Dell
Cica Re
Jcop Delafon
Cnps
Credit Agricole
Dgi
Oncf
Arpce
Akwagroup
Avis
Cdg
Bmw
Holcim
Ald Automotive
Cdg Capital
Kromberg
Centrale Laitiere
Cfao Motors
Cgi
Bdu Bank
Dufry
Bgfi Bank
Bmce
Bcrg Bank
Celliers Meknes
Ecobank
Ciment Du Maroc
Bridge Bank
Axa
Ora Bank
Fresenius Medical
Cdc Bank
Inwi
Bhs Bank
Hyatt
Git Industriel
Attijari Bank
Sonasid Industriel
Wafasalaf
Unilever Industriel
Tectra
Eaton Towers It
Chronopost
Idemia
Banque Populaire
Arpt It
Basf
Mtn It
Arval
Orange It
Les Eaux Minerales De Oulmes
Senergys It
Cegelec
Air Liquide
Merck
Areva Energie
Onhym
Sonabel Energie
Sgmb
Sne Energie
Radeema
Snel Energie
Somfy
Veolia Energie
Vitogaz
P And G
Anp
Richbound
Atos
Johnson Consommation
Cim Equipement
Marjane
Fiat
Kitia Consommation
Lesieur
Sotravo Immo
Managem
Vinci Immo
Onep
Omnidior Immo
Renault
Kettani Immobilier
Sacem
Bouygues Immo
Sofac
Guineo Labo
Maersk
Novopharma Labo
Maroc Export
Bayer Labo
Marsa Maroc
Allied Rh
Meditel
Barrick Rh
Mascir
Kinross Rh
Medz
Cominak Rh
Novartis
Cbg Rh
Novec
Snpc
Pfizer
Bet2africa Services
Poste Maroc
Sofitel Services
Rekrute
Rma Watanya
Salafin Company
Sicpa
Sigmatel
Somed
Sothema
Spie
St microel ectronics
Total
Ups
Zurich
Abcd
Afinis
Cimat
Conseil Ingeniere Developpement
Dyar Al Mansour
Gm Equipement
Gsm Almaghreb
Hps Optima
Jetalu
Abb
Akka
Almageo
Aufait
Electroplanet
Jlec
Ocp
Sofitel
Tangerois
2m
Isma wood
Sofrecom
Maroc Assistance Internationale
Mondi Packaging
Plastex
Ubisoft
Veolia Transdev
Vivalis
Laboratoire Lca

Plus de 800 Références au Maroc et dans le Monde

Discuter sur WhatsApp