ISTQB Test Manager (niveau avancé)
Objectifs pédagogiques
- Utiliser un vocabulaire standardisé
- Décliner la stratégie en plan de tests, dimensionner le projet
- Prendre la mesure d'un projet
- Gérer une équipe projet de test
- Mettre en place une politique d'externalisation
- Analyser et améliorer les processus de test en place dans l'entreprise
- Mettre en place un cycle de gestion des anomalies
- Appréhender les principaux outils permettant de gérer les diverses activités des tests
- Se préparer au passage de l'examen de certification ISTQB "Test Manager"
Public cible
- Maîtrise d'ouvrage
- Maîtrise d'oeuvre
- Utilisateurs finaux
- Tous professionnels de l'activité de tests de logiciels souhaitant se spécialiser sur les tests fonctionnels
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Planification des tests
- Pilotage et contrôle des tests
- Analyse des tests
- Conception des tests
- Implémentation des tests
- Exécution des tests
- Evaluer les critères de sortie et informer
- Activités de clôture des tests
- Gestion des tests en pratique
- Comprendre les parties prenantes du test
- Autres activités du cycle de vie du développement logiciel et des livrables
- Alignement des activités de test et autres activités du cycle de vie
- Gérer les tests :
- Non fonctionnels
- Basés sur l'expérience
- Tests basés sur les risques
- Autres techniques de sélection des tests
- Priorisation des tests et allocation de l'effort dans le processus de test
- Documentation des tests :
- Politique de test
- Stratégie de test
- Plans de test maître et de niveau
- Gestion des risques projet
- Autres livrables du test
- Estimation des tests
- Définition et utilisation de métriques de test
- Valeur financière du test
- Tests distribués, externalisés et internalisés
- Gérer l'application de standards industriels
- Revues de gestion et audit
- Gérer des revues
- Métriques pour les revues
- Gestion de revues formelles
- Comparaison des différents types de revue : leurs forces et faiblesses
- Analyse, classification et description des défauts fonctionnels et non fonctionnels
- Cycle de vie des anomalies et cycle de développement logiciel
- Gérer des rapports d'anomalie invalides ou dupliqués
- Gestion fonctionnelle transverse des défauts
- Données d'un rapport d'anomalie
- Evaluer l'efficacité d'un processus avec l'information des rapports d'anomalie
- Processus d'amélioration des tests
- Introduction à l'amélioration de processus
- Types de processus d'amélioration
- Améliorer le processus de test
- Avec TMMi
- Avec TPI Next
- Avec CTP
- Avec STEP
- Concepts des outils de test
- Les catégories d’outils de tests
- Grille des outils des différentes catégories aux différents niveaux et types de test
- Sélection d'un outil
- Outils Open Source
- Outils Maison
- Retour sur Investissement (ROI)
- Processus de sélection
- Cycle de vie d'un outil
- Métriques sur les outils
- Compétences individuelles
- Dynamique de l'équipe de test
- Introduire le test dans une organisation
- Motivation
- Communication
- Trucs et astuces pour réussir la certification
- Examens blancs
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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