Innov Systems
Intelligence Artificielle

ISO/IEC 42001 Lead Implementer

Référence

BSI500

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts, principes et enjeux stratégiques d’un système de gestion de l’intelligence artificielle (AIMS) conforme à la norme ISO/IEC 42001
  • Analyser et interpréter les exigences de la norme ISO/IEC 42001 dans une logique de mise en œuvre et de pilotage
  • Planifier efficacement un projet d’implémentation d’un AIMS en adoptant une méthodologie structurée et alignée sur les bonnes pratiques (dont IMS2 de PECB)
  • Déployer, surveiller et optimiser un AIMS en intégrant des outils concrets et des retours d’expérience
  • Accompagner le changement au sein de l’organisation pour favoriser l’adhésion des parties prenantes
  • Préparer et soutenir l’organisation dans la réussite d’un audit de certification ISO/IEC 42001
  • Développer des compétences pratiques à travers des ateliers, études de cas et mises en situation

Public cible

  • Responsables de projets IA et responsables conformité
  • Consultants spécialisés en gouvernance et conformité IA
  • Managers IT et responsables qualité souhaitant aligner leurs pratiques à la norme ISO/IEC 42001
  • Membres d’équipes de mise en œuvre d’AIMS
  • Experts IA, data officers et spécialistes conformité réglementaire
  • Dirigeants souhaitant renforcer la confiance et la transparence dans l’usage de l’IA

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Présentiel
Casablanca

20 au 24 Juil. 2026

Inscription avant le 29 Juin 2026

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14 au 18 Sep. 2026

Inscription avant le 24 Août 2026

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09 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 19 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Introduction à l’ISO/IEC 42001 et positionnement dans l’écosystème normatif
  • Concepts clés : gouvernance de l’IA, gestion des risques, transparence et responsabilité
  • Cartographie des parties prenantes et identification des enjeux stratégiques
  • Exemples pratiques de mise en place d’AIMS dans différents secteurs
  • Analyse approfondie des clauses et exigences normatives
  • Focus sur le leadership, la planification et l’approche processus
  • Gouvernance de la donnée et exigences liées à la transparence des systèmes d’IA
  • Discussion interactive sur les difficultés d’interprétation et solutions
  • Définition du périmètre et des objectifs de l’AIMS
  • Méthodologie IMS2 et autres bonnes pratiques pour la mise en œuvre
  • Gestion des risques et opportunités liés à l’IA
  • Développement d’une feuille de route projet et gestion des ressources
  • Ateliers pratiques : rédaction d’une politique IA et plan d’implémentation
  • Mise en place d’indicateurs de performance et de suivi
  • Outils de contrôle et de surveillance de la conformité IA
  • Gestion des non-conformités et actions correctives
  • Techniques d’amélioration continue appliquées à l’AIMS
  • Études de cas : retour d’expérience sur la maintenance d’un AIMS
  • Préparation et déroulement d’un audit de certification ISO/IEC 42001
  • Bonnes pratiques pour collaborer efficacement avec les auditeurs
  • Stratégies d’accompagnement du changement et gestion de la résistance
  • Simulation d’un audit interne : jeux de rôle et retour d’expérience
  • Plan de développement professionnel pour devenir Lead Implementer certifié
  • Présentation du format, des critères d’évaluation et des conditions de certification PECB
  • Conseils méthodologiques pour réussir l’examen (gestion du temps, analyse des questions, pièges à éviter)
  • Exercices pratiques et QCM d’entraînement alignés sur la certification officielle
  • Session de questions/réponses et accompagnement individuel pour finaliser la préparation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. BSI504

3 jours 15 Juil. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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