ISO 20000 Foundation : préparation à la certification
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion des services IT selon ISO/IEC 20000
- Connaître la structure et les exigences de la norme ISO 20000-1
- Identifier les processus clés du Système de Management des Services (SMS)
- Comprendre la relation entre ISO 20000, ITIL et les autres référentiels IT
- Maîtriser le vocabulaire et la terminologie de la norme ISO 20000
- Appréhender les exigences de gouvernance et de responsabilité de la direction
- Comprendre les processus de fourniture, de relation et de résolution des services
- Savoir mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue du SMS
- Préparer et réussir l'examen de certification ISO 20000 Foundation
- Être capable d'appliquer les concepts ISO 20000 dans son environnement professionnel
Public cible
- Responsables et Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
- Responsables de la gestion des services IT (Service Managers)
- Administrateurs et ingénieurs systèmes et réseaux
- Chefs de projet IT et responsables de la transformation digitale
- Auditeurs internes et externes des systèmes d'information
- Responsables qualité IT et amélioration continue
- Professionnels certifiés ITIL souhaitant élargir leurs compétences
- Responsables conformité et gouvernance IT
- Toute personne impliquée dans la gestion ou la fourniture de services IT
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Contexte et évolution de la gestion des services informatiques
- Présentation de la norme ISO/IEC 20000 : origine, structure et versions
- Relation entre ISO 20000, ITIL et autres référentiels (COBIT, ISO 27001)
- Définition des services IT et du système de management des services (SMS)
- Vocabulaire et terminologie clés de la norme ISO 20000
- Les principes directeurs de la gestion des services
- Responsabilité de la direction et gouvernance du SMS
- Documentation, politiques et objectifs du SMS
- Gestion des ressources humaines et des compétences
- Planification du SMS : définition du périmètre et des objectifs
- Processus de conception et de transition des services
- Mise en œuvre et déploiement du SMS
- Gestion des niveaux de service (SLA) et reporting
- Gestion de la disponibilité et de la continuité des services
- Gestion de la capacité et budgétisation des services
- Gestion des relations commerciales et des fournisseurs
- Gestion des incidents et des demandes de service
- Gestion des problèmes et analyse des causes racines
- Gestion des changements et gestion des mises en production
- Gestion des configurations et des actifs de service
- Gestion de la sécurité de l'information dans le cadre ISO 20000
- Le cycle PDCA appliqué au SMS (Plan-Do-Check-Act)
- Surveillance, mesure et amélioration continue des services
- Audits internes et préparation à la certification ISO 20000
- Structure de l'examen et types de questions
- Conseils pratiques et méthodologie de révision
- Examen blanc et correction commentée
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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