Intégration de l’Écoconception dans la Gestion de Projets Numériques
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les impacts environnementaux et sociétaux des projets numériques tout au long de leur cycle de vie
- Intégrer la démarche d’écoconception dans la gouvernance et la planification des projets numériques
- Identifier les leviers d’action pour réduire l’empreinte environnementale dans chaque phase d’un projet
- Maîtriser les principaux référentiels et outils d’évaluation de la performance environnementale des services numériques
- Développer une méthodologie opérationnelle pour piloter un projet conforme aux principes du Numérique Responsable
- Mettre en œuvre les bonnes pratiques d’écoconception à travers des études de cas et des ateliers collaboratifs
Public cible
- Chefs de projet et Directeurs de projet numériques
- Product Owners et Scrum Masters
- Responsables de delivery ou de portefeuille projets
- Responsables qualité, innovation ou transformation digitale
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Panorama des impacts environnementaux, sociaux et économiques du numérique
- Cycle de vie d’un service numérique : du matériel à l’usage
- Données clés et ordres de grandeur : énergie, ressources, émissions
- Déconstruction des idées reçues sur la "dématérialisation"
- Principes et définitions de l’écoconception appliquée aux services numériques
- Différence entre Green IT, IT for Green et Numérique Responsable
- Les 8 bonnes pratiques de base de l’écoconception
- Cas inspirants : retour d’expérience de projets responsables
- Identifier les leviers d’action selon les phases du cycle projet (cadrage, conception, développement, exploitation)
- Définir les rôles et responsabilités du chef de projet dans la démarche
- Intégrer les critères environnementaux dans les objectifs de projet
- Introduction à la démarche de gouvernance écoresponsable
- Présentation et compréhension du GR491 : structure, principes et champs d’application
- Le GreenSoft Model : logique de conception et outils d’évaluation
- Tableau comparatif : points de convergence et de complémentarité
- Atelier pratique : diagnostic rapide d’un service selon les deux référentiels
- Indicateurs clés de performance environnementale (KPI NR)
- Méthodes de mesure de l’impact (ACV, Bilan Carbone, empreinte numérique)
- Introduction aux outils d’analyse (EcoIndex, Greenspector, Scaphandre, etc.)
- Atelier : lecture et interprétation d’un rapport d’analyse d’impact
- Adapter la méthodologie de gestion de projet (cycle en V, agile, hybride)
- Définir les livrables, jalons et critères d’évaluation environnementale
- Mobiliser les parties prenantes autour de la démarche
- Élaborer un plan d’action d’écoconception projet
- Étude de cas : identification des leviers d’amélioration sur un projet réel
- Réalisation d’un mini audit environnemental
- Proposition de pistes d’optimisation (techniques, fonctionnelles, UX, data)
- Présentation et feedback collectif
- Mise en place d’indicateurs de suivi et de reporting durable
- Retour d’expérience et capitalisation des bonnes pratiques
- Intégrer l’écoconception dans la culture projet et les politiques internes
- Communication responsable autour des résultats obtenus
- Élaboration d’un plan d’action individuel par participant
- Partage de ressources et outils pour aller plus loin
- Restitution collective et engagements post-formation
- Clôture et évaluation des acquis
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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