Innov Systems
Transformation Digitale de l'Entreprise et du Service Public

Formation Innovation, Stratégie et Performance Digitale

Référence

MSI18

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les enjeux de la transformation digitale
  • Connaître et maîtriser toutes les méthodes d’innovation
  • Appréhender la valeur ajoutée de ces innovations numériques

Public cible

  • Décideurs et responsables métier
  • Directeurs de l’innovation
  • CDO, DSI
  • Responsables des Systèmes d’Information

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Programme Détaillé

  • L'innovation : fonction clé de l'entreprise : Pourquoi ?
  • Relation entre innovation et performance d’entreprise
  • L’innovation n’est pas forcément technologique
  • Pourquoi la veille et l’innovation sont aujourd’hui vitales pour nos entreprises ?
  • L'importance de l'innovation dans la compétitivité d'entreprise
  • L’innovation est l’affaire de tous
  • Exemples de secteurs entiers révolutionnés par le numérique
  • Les rôles de la veille au sein de l'entreprise
  • L'innovation, comment arrive-t-elle ?
  • De l’idée à la méthode
  • Différence entre invention et innovation
  • Les grands inventeurs
  • Les grands innovateurs
  • Comme savoir si une entreprise et prête à innover
  • Les méthodes d’innovation
  • L’économie de l’informatique et télécoms
  • L’économie du numérique
  • L’industrie informatique
  • Le plus grand challenge de la transformation numérique : faire mentir le Paradoxe de Solow !
  • L’évolution de nos économies, organisations et mentalités
  • Les nouveaux modèles d'organisation et de management, autonomie, subsidiarité, entreprise libérée…
  • Les technologies et méthodologies émergentes
  • Le Big Data, l'IoT, le Cloud, l'impression 3D, l'IA, machine Learning...
  • Pourquoi privilégier la gouvernance avant les technologies ?
  • Sensibiliser la direction générale, les responsables métier et les informaticiens à l’importance du numérique
  • Où et comment positionner la DSI ?
  • Comment évaluer sa maturité numérique ?
  • Le Chief Digital Officer : avantages inconvénients
  • L'économie de l'informatique, du digital et des systèmes d'information
  • Cloud, Edge Computing, BYOD, Big Data
  • Objets connectés
  • Impression 3D
  • Réseaux sociaux
  • Blockchain
  • Bots
  • Machine Learning
  • Intelligence Artificielle, etc.
  • Freemium
  • Crowdsourcing
  • Crowdfunding
  • Économie collaborative
  • Les monnaies virtuelles
  • Les approches tribales
  • L'inbound marketing
  • La longue traîne
  • Etc.
  • Donnée, information et connaissance
  • Les données au cœur de la transformation numérique
  • Rôle des données dans l'innovation
  • L'économie de la donnée
  • Valorisation du patrimoine informationnel
  • Monétisation des données
  • Objets connectés et internet des objets
  • Les différents réceptacles de données
  • L'impact des contraintes règlementaires
  • Organisation, gouvernance et compétences associées
  • Impliquer tous le dirigeants
  • Méthode : Le schéma directeur stratégique SI ou d'entreprise ou du digital
  • Analyser la maturité et la criticité des processus
  • Méthode : le business canvas
  • Les nouveaux modèles économiques qui émergent
  • Le Crowdsourcing (formes, outils, buts et stratégies)
  • Le Crowdfunding (Le financement participatif)
  • Le modèle Freemium (exemples d'organisations ayant mis en place le modèle freemium)
  • Économie collaborative, une économie de pair à pair
  • Les monnaies virtuelles (Fonctionnement, avantages et inconvénients)
  • Le Gold Farming (enjeux, avantages...)
  • Les mondes virtuels. Les nouveaux usages
  • Les nouveaux marchés, les marchés traditionnels réinventés par le numérique
  • Illustrations dans le commerce, l'hôtellerie, l'industrie, l'administration, les services...
  • En quoi l’organisation taylorienne du travail est aujourd’hui dépassée
  • Les hypothèses fondatrices sont remises en question
  • La nouvelle génération aspire à plus d’autonomie et de liberté
  • De l'organisation pyramidale à l'organisation plate et en réseau
  • Le piège du «super utilisateur omnipotent »
  • L'entreprise sans manager existe-t-elle ?
  • Les nouveaux modèles d’organisation émergeants
  • Concilier la stratégie et l’innovation numériques
  • De l'entreprise agile à l'holacratie
  • L'ADN des nouveaux managers comme Elon Musk, Jeff Bezos ou Mark Zuckerberg
  • Quels dispositifs mettre en marche : Pitch, Roadmap, MVP, PMO, GPP, GP agile...
  • Le bi-modal : une obligation
  • Le niveau de maturité numérique de son entreprise
  • Les clés de la gestion du changement
  • La mutation de la DSI

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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