Innov Systems
Outils de Tests : solutions HP, Team Foundation Server, Selenium

HP ALM 12 : établir un référentiel de tests

Référence

GPM165

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • S'approprier HP ALM 12 et créer des référentiels de tests
  • Maîtriser les tâches courantes d'administration de l'outil
  • Connaître les bonnes pratiques pour organiser, gérer et suivre les tests
  • Savoir créer un référentiel des exigences
  • Planifier et concevoir des cas de tests
  • Définir des campagnes et scénarios de tests
  • Utiliser le module Defect pour gérer et suivre les anomalies
  • Prendre en main les outils

Public cible

  • Testeurs logiciels
  • AMOA

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Programme Détaillé

  • Les étapes du processus de gestion du cycle de vie des applications
  • Retour sur les principes fondamentaux du test
  • La place du test dans les différents modèles de développement
  • Vue d’ensemble d’HP ALM 12, positionnement, architecture et composants
  • Configuration système requise, spécificités du client Web (Requirements et Defect)
  • Construction d'un référentiel de tests
  • Démarrer et se connecter à un projet
  • Découvrir l’interface et les différents modules
  • Eléments communs à tous les modules
  • Paramétrer et personnaliser un projet
  • Introduction au suivi du projet : les KPI standards
  • Utiliser les Add-Ins intégrés
  • En savoir plus sur Project Customization
  • Gérer les projets, domaines et templates
  • Gérer les utilisateurs et groupes d’utilisateurs
  • Créer et déclencher des alertes de suivi des modifications
  • Vue d’ensemble du module Management
  • Releases et cycles : définition, propriétés et périmètre
  • Les bonnes pratiques pour définir une release et ses cycles
  • Présentation du mode multi-projets (Cross-Project) : gestion, impacts, limites
  • Library et Baselines pour gérer les versions, import/export
  • Concevoir et structurer les exigences
  • Le module Requirements
  • Mettre en oeuvre la traçabilité
  • Implémenter les risques de tests
  • Accès Web : WorkSpace et Mode Auteur
  • Retour sur les objectifs et stratégies de testing
  • Principes de fonctionnement de l’outil Test Plan
  • Développer une arborescence de plan de test (test plan tree)
  • Détailler les étapes et paramètres de test
  • Veiller à la conformité avec les exigences
  • Tests manuels, automatisés et de performance
  • Le module Test Resources
  • Les différents types de campagnes de tests : fonctionnelle, par défaut et de performance
  • Définir des campagnes et scénarios de tests
  • Planifier et exécuter des tests avec Test Lab
  • Définir une suite de vérification de compilation (build verification)
  • Présentation et utilisation d’HP Sprinter
  • Le mode TestRun pour gérer les exécutions
  • Afficher les résultats de tests
  • Création des anomalies liées
  • Les fonctionnalités du module Defect pour utiliser le référentiel d’anomalies
  • Créer des anomalies : les préconisations, leur cycle de vie
  • Comparer, gérer les correspondances et mettre-à-jour les anomalies
  • Smart Defects : description et reproduction d’anomalies
  • Vue d’ensemble des fonctionnalités de la vue Analyse
  • Types de graphiques et rapports, indicateurs clés (KPI)
  • Créer des tableaux de bord personnalisés avec la BUSINESS VIEW
  • Gestion des vues métiers, BPM (Business Process Modeling)
  • Rapports multiprojet

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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