Formation Growth Hacking & Acquisition Digitale
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et méthodologies du Growth Hacking
- Concevoir une stratégie d'acquisition digitale performante
- Développer des campagnes multicanales orientées croissance
- Optimiser les tunnels de conversion et l'expérience utilisateur
- Automatiser les actions marketing et commerciales
- Exploiter les données pour améliorer les performances
- Utiliser l'intelligence artificielle pour accélérer la croissance
- Mettre en place des stratégies de fidélisation et de recommandation
- Mesurer les performances grâce aux KPI et aux tableaux de bord
- Optimiser le retour sur investissement (ROI) des campagnes
- Développer une culture d'expérimentation et d'amélioration continue
- Élaborer un plan de croissance durable adapté aux objectifs de l'entreprise
Public cible
- Responsables marketing digital
- Growth Hackers
- Growth Marketing Managers
- Responsables acquisition
- Community Managers
- Traffic Managers
- Responsables e-commerce
- Entrepreneurs et fondateurs de startups
- Chefs de projets marketing
- Consultants en marketing digital
- Product Managers
- Toute personne souhaitant développer la croissance et l'acquisition digitale d'une entreprise ou d'un projet
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Fondamentaux et principes du Growth Hacking
- Différences entre marketing traditionnel et Growth Marketing
- Le framework AARRR (Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation, Revenus)
- Identification des personas et des segments cibles
- Analyse du marché et de la concurrence
- Définition des objectifs et des indicateurs de croissance (KPI)
- SEO, SEA et marketing de contenu
- Réseaux sociaux, influence et marketing viral
- Email marketing et campagnes d'acquisition
- Conception des landing pages performantes
- Optimisation du parcours utilisateur (UX)
- A/B Testing et optimisation du taux de conversion (CRO)
- Marketing Automation et nurturing
- Workflows automatisés et scénarios de conversion
- Intégration avec les CRM et plateformes marketing
- Suivi des performances avec Google Analytics et autres outils
- Analyse comportementale des utilisateurs
- Pilotage des campagnes par les données
- IA générative pour la création de contenus
- Automatisation des campagnes marketing
- Personnalisation des expériences clients grâce à l'IA
- Stratégies de rétention et d'engagement
- Programmes de parrainage (Referral Marketing)
- Maximisation de la valeur client (Customer Lifetime Value)
- Tableaux de bord et KPI marketing
- Analyse du ROI et du coût d'acquisition (CAC)
- Expérimentation continue et amélioration des campagnes
- Construction d'un plan de Growth Hacking complet
- Mise en œuvre d'une campagne d'acquisition digitale
- Bonnes pratiques de pilotage, d'optimisation et de passage à l'échelle
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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