Formation Gouvernance et Conduite d’un Projet de Data Science
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités et les enjeux d’un projet de Data Science
- Savoir cadrer un projet pour maximiser sa valeur métier et technique
- Maîtriser les méthodes et outils de pilotage pour garantir l’avancement et la qualité
- Développer une culture d’équipe et une dynamique agile adaptée à la Data Science
- Anticiper l’industrialisation, le passage en production et la phase de run
- Savoir évaluer, clôturer ou transférer efficacement un projet
Public cible
- Chef de projet IA / Data
- Product Owner
- Tech Lead
- Data Analyste
- Data Scientist
- Responsable Innovation ou Transformation Digitale
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Différences entre projet de Data Science et projet IT classique
- Les enjeux organisationnels, business et techniques
- Les erreurs fréquentes et comment les éviter
- Rôles et responsabilités dans un projet de Data Science
- Identifier les cas d’usage à fort potentiel
- Méthodes pour simplifier et prioriser les problèmes
- Construire un portefeuille de projets cohérent
- Définir et formaliser un Proof Of Concept pour valider les hypothèses
- Livrable : une feuille de route priorisée des cas d’usage
- Construire et affiner le business case
- Bien choisir les métriques de performance et de succès
- Estimer durée, complexité, coûts et risques
- Identifier et réduire les dépendances
- Définir une architecture adaptée et scalable
- Évaluer et hiérarchiser les sources de données
- Livrable : un plan opérationnel détaillé et actionnable
- Structurer une équipe pluridisciplinaire
- Définir les rituels et standards (qualité, revue de code, documentation)
- Créer une culture collaborative et orientée valeur
- Livrable : une équipe prête à délivrer dans un cadre clair
- Les principes de l’agilité appliqués à la Data Science
- Commencer simple et itérer rapidement
- Suivi visuel de l’avancement (Kanban, outils collaboratifs)
- Gestion des expérimentations et itérations
- Introduction au Continuous Integration / Continuous Deployment (CI/CD)
- Livrable : premiers incréments utilisables en production
- Définir les étapes d’industrialisation (tests, monitoring, automatisation)
- Dimension organisationnelle : interactions avec les équipes métier et IT
- Dimension business : suivi de la valeur créée
- Livrable : un plan de mise en production et d’exploitation
- Différencier run, maintenance et amélioration continue
- Suivre la performance des modèles en production
- Définir les métriques de succès et de ROI
- Décider de continuer, arrêter ou transférer un projet
- Capitaliser les apprentissages et les bonnes pratiques
- Livrable : rapport de fin de projet avec plan d’action
- Étude de cadrage d’un projet Data Science fictif
- Simulation de pilotage agile d’un backlog
- Atelier d’anticipation des risques et dépendances
- Restitution collective des plans de delivery et de run
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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