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Gestion de Projet Informatique

Gestion de Projet : manager efficacement la relation client

Référence

GPM10

Durée

2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Accompagner les demandes clients dans les projets
  • Développer les bons réflexes contractuels
  • Entretenir des relations constructives et efficaces dans le cadre du projet
  • Apprendre les techniques pour un management efficace de la relation client

Public cible

  • Directeurs de projet
  • Directeurs techniques
  • Chefs de projets
  • Consultants

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Présentiel
Casablanca

21 au 22 Juil. 2026

Inscription avant le 30 Juin 2026

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17 au 18 Sep. 2026

Inscription avant le 27 Août 2026

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17 au 18 Nov. 2026

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Programme Détaillé

  • Définir le rôle du chef de projet face au client
  • Prendre conscience des enjeux d’une bonne gestion de la relation avec le client
  • Décrire les différents types de contrats et leur impact sur la relation avec le client
  • Rassurer le client sur sa maîtrise totale du projet
  • Les dimensions clés du projet à monitorer dans la relation client : conformité et processus de livraison
  • Transmettre à son équipe projet une culture de la relation client
  • Utiliser le concept de l'image de marque
  • Etre responsable de la communication sur le projet
  • Utiliser Les outils de communication essentiels
  • Comprendre le client en protégeant la relation
  • Critères de satisfaction client
  • Cerner les enjeux et risques de la transparence, en déterminer les limites
  • Repérer les moments de débordement ou de glissement des demandes
  • Mettre en place des stratégies relationnelles
  • Alterner entre communication intuitive et maîtrisée
  • Gérer l'urgence des clients
  • Distinguer urgence et précipitation
  • Débusquer les effets de pression ou de manipulation
  • Utiliser les stratégies : questions/reformulation et écoute
  • Cerner le besoin du client et ses priorités
  • Donner de la visibilité au client et rester ferme sur les chiffrages
  • Rester positif et motiver son refus
  • Contractualiser toute demande supplémentaire
  • Evaluer et chiffrer la nouvelle charge
  • Etablir le planning et intégrer les délais
  • Négocier ou renégocier la prestation
  • Associer une charge à un délai et un planning
  • Explication des écarts entre le présent et le réel
  • Exprimer des choses avec des faits sans stress, ni émotions
  • Conserver sa ligne de conduite tout en étant flexible
  • Evaluer les coûts réels d'une réponse positive
  • Mesurer les risques réels du refus
  • Exprimer son refus avec considération
  • Négocier à partir du besoin du client
  • Gérer ses émotions et celles du client

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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