Fondamentaux Lean Startup
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les principes de la méthodologie Lean Startup
- Apprendre à concevoir un produit minimum viable (MVP)
- Savoir définir le business model de votre activité, produit ou entreprise
Public cible
- Chefs d’entreprise
- Chefs de projets
- Directeurs commerciaux
- Directeurs marketing
- Dirigeants
- Entrepreneurs
- Intrapreneurs
- Managers
- Porteurs de projets
- Tous responsables
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Connaître les principes du Lean Management
- Qu’est-ce qu’un produit ?
- Le cycle de vie du produit
- Qu’est-ce qu’un client ?
- Problème, besoin et client
- Qu’est-ce que la valeur ?
- Comment la décrire ?
- Outils : Le « Persona » et l’« Empathy Map »
- Cerner les origines du Lean Startup
- Découvrir la promesse du Lean Startup
- Les 3 grandes phases : découverte, validation, croissance
- Dans quels cas utiliser le Lean Startup ?
- Les populations concernées
- Les enjeux pour votre projet
- Les avantages de la méthode
- L'évolution de la méthode : Lean Startup et Running Lean
- Limites du Lean Startup
- Le Customer Development
- Le pivot, l’équation du pivot et les critères de déclenchement d’un pivot
- Comprendre la différence entre le MVP et le prototype
- Panorama des différents MVP possibles
- Choisir le bon MVP, en fonction des étapes du projet Lean Startup
- Chercher le meilleur modèle pour un produit/service avec le Lean Canvas
- L’adéquation entre une offre et sa cible avec le Value Proposition Canvas
- Révéler le taux de couverture et la cohérence d’une offre
- Pourquoi faire ?
- Quelle posture adopter
- Les questions à poser
- Concevoir une interview problème et une interview solution adaptée à la cible
- Comment réussir un « interview problème » et une « interview solution » auprès de sa cible ?
- Quand s’arrêter ?
- Introduction
- Les métriques « AARRR »
- Choisir ses métriques
- Qu’est-ce qui compte vraiment ?
- La vanité et la « rassurance »
- Ne pas se mentir à soi-même
- Le framework AARRR pour augmenter l’engagement utilisateur
- Définir ses critères de succès et les méthodes de mise en oeuvre
- Mesurer ses progrès à l’aide du Validation Board
- Le processus de la créativité
- Exploration de plusieurs techniques de créativité
- Faire des choix et prioriser par la valeur
- Utiliser la technique du Brainstorming
- Le tri de cartes et le diagramme des affinités
- Représenter le parcours utilisateur
- Le « MVP »
- Retour sur la notion de valeur
- « Je veux démarrer vite » : ok, mais pas avant d’avoir pris le temps
- Exemples : Les différents types de MVP
- Quel type de MVP choisir ?
- Outils de « Pretotypage », maquettage et prototypage
- Principes, méthodes et best practices
- Rédiger un protocole de test et recueillir les retours utilisateur
- La méthode A/B testing
- Les cartes de chaleur
- Apprendre les concepts pour maîtriser l’art du pitch
- Utiliser le visuel pour augmenter l’impact du message
- Conception et rédaction du pitch à l’aide d’un support visuel
- Les principes de l’agilité
- Le management visuel pour gérer un projet agile
- Le processus de la facilitation : co-créativité et collaboration
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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