Innov Systems
Citrix

Citrix XenDesktop 7 : concevoir l’architecture

Référence

RST179

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les différents composants et les protocoles de communication de l’architecture XenApp/XenDesktop
  • Comprendre l’architecture des solutions de virtualisation du bureau
  • Effectuer une évaluation organisationnelle des possibilités et des besoins d’entreprise, des applications et des utilisateurs
  • Vérifier et présenter les recommandations pour la conception
  • Dépanner les conceptions de virtualisation du bureau

Public cible

  • Concepteurs de solutions de virtualisation de bureau

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Programme Détaillé

  • Les différents composants inclus dans l’infrastructure XenDesktop 7
  • Comment les différents composants communiquent et quels protocoles ils utilisent ?
  • Application de la compréhension architecturale aux solutions de virtualisation du bureau
  • Dépannage la conception de la virtualisation du bureau
  • Identification des besoins spécifiques de son organisation
  • Priorisation des besoins fondamentaux du Business en facilitant la discussion avec une équipe projet
  • Identification des meilleures stratégies pour collecter les données d’un environnement spécifique
  • Identification des types de données d’application à collecter, de la méthode et des outils pour les collecter
  • Identification des différents modèles FlexCast
  • Identification des besoins en sélectionnant la méthode de segmentation des utilisateurs la plus appropriée
  • Le processus d’évaluation des applications
  • Démontrer la rationalisation des applications dans un exemple d’organisation
  • Accéder à une suite d’applications basées sur les besoins du Business et la compatibilité avec un modèle de distribution XenDesktop
  • Appréhender l’importance de la gestion de projet pour une mise en œuvre réussie
  • Identification des rôles pour la planification d’un projet
  • Prendre les décisions clés pour les groupes d’utilisateurs et la conception des postes de travail
  • Organiser les groupes d’utilisateurs pour le document de conception
  • Identifier et prioriser les problèmes des utilisateurs
  • Concevoir une stratégie de profils utilisateurs
  • Concevoir une stratégie d’impression
  • Définir comment les applications sont délivrées
  • Concevoir le déploiement de Citrix Receiver et la maintenance
  • Identifier les besoins en termes de ressources
  • Prendre les décisions clés en ce qui concerne les recommandations pour les ressources
  • Concevoir une stratégie de point d’authentification (Storefront et Passerelle Netscaler)
  • Déterminer les sessions et les stratégies d’accès, y compris l’authentification utilisateur et l’accès distant
  • Concevoir un accès virtuel aux systèmes d'exploitation de bureau
  • Calculer la bande passante pour une solution de virtualisation du bureau
  • Prendre les décisions clés concernant les catalogues de machines et les groupes
  • Concevoir une stratégie de personnalisation incluant les profils utilisateurs, les stratégies utilisateurs et l’utilisation du vDisk personnel
  • Concevoir une stratégie d’impression appropriée
  • Identifier les caractéristiques des applications qui impacteraient son positionnement
  • L’architecture de distribution d’une application dans un environnement XenDesktop
  • Concevoir une stratégie de distribution d’applications
  • Concevoir une topologie de distribution du bureau, incluant les sites, les contrôleurs XenDesktop par site et la répartition de charges
  • Concevoir l’infrastructure sous-jacente, y compris la sélection de base de données, les serveurs de licenses et l’intégration de Active Directory
  • Identifier les utilisateurs XenDesktop et les stratégies de base du bureau virtuel
  • Prendre les décisions clés sur la conception de la haute disponibilité
  • Intégrer l’infrastructure XenDesktop avec l’infrastructure réseau
  • Comprendre l’optimisation WAN, le Multistream ICA et la fonctionnalité DHCP
  • Prendre les décisions clés concernant les solutions de stockage
  • Identifier les fonctionnalités et les différences entre PVS et MCS
  • Concevoir une stratégie de provisioning avec PVS ou MCS
  • Prendre les décisions clés concernant l’hyperviseur à utiliser dans des solutions de virtualisation de bureau
  • Effectuer des calculs matériels précis, incluant le matériel VDI, le matériel partagé, le matériel d’application et le contrôle du matériel
  • Comprendre les approches de migration potentielles
  • Concevoir une stratégie de surveillance du système
  • Prendre les décisions clés concernant la distribution des applications
  • Vérifier les accès et les décisions concernant la conception avec les outils Citrix Online
  • Développer une présentation complète pour les personnes concernées (Proof of Concept)
  • Justifier les décisions concernant la conception et le support de la solution

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. RST274

4 jours 30 Juin 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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