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Formation #SEC256

Formation Gérer une Cyber-Crise

Durée : 3 jours

Code : SEC256


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 16 au 18 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Connaître les méthodes de cyberattaque utilisées
  • Prendre conscience des conséquences que peut avoir une attaque informatique
  • Être prêt à gérer une cyber-crise
Programme
1/ Introduction
  • Définitions
  • Enjeux
  • Périmètre
  • Règlementation
  • PCA et gestion de crise
2/ Architecture d'un dispositif de crise
  • Pourquoi un dispositif de gestion de crise ?
  • Les fondements de la gestion de crise
  • Système de veille et alerte
  • Evaluer la situation et escalade
  • L'organisation pour piloter la crise
  • Composition d'une cellule de crise
  • Leader et relais de gestion de crise
  • Le guide de gestion de crise
3/ Les risques de cyber-crise
  • Les cyber-menaces
  • Les attaquants
  • Les risques
4/ Se préparer à gérer une cyber-crise
  • Anticipation à la gestion de crise : Prévenir plutôt que guérir
  • Cyber-crises : un des nombreux scénarios de crise ... mais le plus prégnant à ce jour
  • Se préparer : s’entraîner et déterminer tous les points à traiter
  • S’organiser : se donner les moyens de réagir efficacement
  • Documenter : apporter un support pour tous
5/ Gérer une cyber-crise
  • Organisation : ne pas laisser faire le hasard
  • Mobilisation : se donner les chances d’être opérant
  • Gestion de la crise
  • Activation d'une cellule de gestion de crise
  • Articulation des cellules de crise
  • La logistique et les moyens dédiés à la gestion de crise
  • Plan d'action adapté à chaque niveau de crise
  • Prise de décision
  • La communication de crise
  • Mettre en oeuvre un plan de communication de crise
  • Les conditions de succès d'une communication de crise
  • Les outils de communication en crise
  • La mallette de communication
  • La sortie de crise
  • Evoluer le dispositif pour sortir de la crise
  • Débriefing de crise à chaud
  • Mener une démarche de retour d'expérience
  • Les comptes-rendus de crise
6/ Maintenance du dispositif de crise
  • Capitaliser sur la gestion de crise
  • Assurer l'amélioration continue de la gestion de crise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsable du plan de continuité d’activité (RPCA) et de la gestion de crise
  • Dirigeants de l’organisme membres ou non de la cellule de crise
  • Responsable de la Sécurité du Système d’Information (RSSI)
  • Directeur des Systèmes d’Information (DSI)
  • Directeur des risques
  • Équipes techniques devant mettre en oeuvre les solutions de secours
Dates

Dates

  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 16 au 18 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.