Accueil > Management des SI > Management SI > Schéma directeur SI : démarche et éléments clés
Formation #SCD

Formation Schéma directeur SI : démarche et éléments clés

10 et 11 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. SCD

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Etablir un schéma directeur est une activité ambitieuse qui vise à préparer l’avenir du système d’information de l’entreprise et de sa Direction des Systèmes d’information. La conduite d’un “schéma directeur” est un moment critique qui permet de faire le bilan des actions passées afin d’élaborer un plan de progrès, d’identifier les nouveaux projets de refonte du SI et leur roadmap pluriannuelle et de préparer les budgets d’investissement et de fonctionnement. Etablir un schéma directeur est aussi l’occasion de repositionner la DSI en lui donnant de nouveaux rôles et responsabilités.

Objectifs

  • Appréhender le rôle et les apports d’un schéma directeur pour l’entreprise
  • Assurer de la pertinence et de la faisabilité de la mise en oeuvre d’un schéma directeur afin de rassurer sa direction générale et les directions métier
  • Organiser le lancement d’un projet de schéma directeur
  • Comprendre comment mener des projets adaptés à la stratégie de l’entreprise
Participants

Participants

  • DSI
  • Responsable organisation
  • Chef de projet informatique
  • MOA, AMOA, AMOE
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Le schéma directeur vecteur de performance d’entreprise
  • Les objectifs de rénovation/modernisation, de management et de pilotage d’un SI :
  • Comment rendre l’entreprise/l’organisation plus performante ?
  • Comment rendre l’entreprise/l’organisation plus innovante ?
  • Comment mieux piloter l’entreprise/l’organisation ?
  • Objectifs poursuivis par un schéma directeur
2/ Les différents types de schémas directeurs informatiques
  • Différences entre schéma directeur et plan informatique
  • Les différents types de schéma directeur
  • Quel type de schéma directeur faut-il dérouler ?
  • Passer d’une approche orientée “technologie” à une approche orientée “performance métier”
3/ Les principales méthodes d’élaboration du schéma directeur
  • Les principales méthodes d’élaboration d’un schéma directeur :
  • Le point sur Racine - Le point sur la méthode Nolan Norton
  • Le point sur Information System Planning
  • Les basics d’une démarche de bon sens :
  • Examen des étapes : pour chaque étape, description des objectifs, du cahier des charges de l'étape, des phases associées, des techniques et outils généralement utilisés. Les structures de travail souhaitables (qui et avec qui travailler) et leur niveau d'implication au niveau central ou local
  • Le triangle Processus – Outils – RH à respecter pour mettre en oeuvre le bon SI
  • Synthèse des avantages de chaque démarche
4/ Les bonnes pratiques d’un schéma directeur
  • Les principales méthodes d’élaboration d’un schéma directeur :
  • Le point sur Racine
  • Le point sur la méthode Nolan Norton
  • Le point sur Information System Planning
  • Les basics d’une démarche de bon sens :
  • Examen des étapes : pour chaque étape, description des objectifs, du cahier des charges de l'étape, des phases associées, des techniques et outils généralement utilisés. Les structures de travail souhaitables (qui et avec qui travailler) et leur niveau d'implication au niveau central ou local
  • Le triangle Processus – Outils – RH à respecter pour mettre en oeuvre le bon SI
  • Synthèse des avantages de chaque démarche
5/ Le plan de mise en oeuvre du schéma directeur
  • Les trois étapes fondamentales du cycle de mise en oeuvre d’un schéma directeur
  • Quel planning type ou roadmap ?
  • Les scénarios de mise en oeuvre
  • Les freins à traiter
  • Le pilotage de la mise en oeuvre d’un schéma directeur
  • La conduite du changement (plan de communication, de formation et d’accompagnement) et ses différents outils
6/ Les pistes de solutions pour profiter des nouvelles opportunités
  • Les opportunités technologiques :
  • Gestion des données MDM, le BI
  • Le positionnement des approches intégrées, de type ERP, CRM, etc
  • La virtualisation - La mobilité
  • Les opportunités des nouveaux modes de travail et d’organisation :
  • La gouvernance d’un SI
  • L’organisation de la DSI
  • L’urbanisation et l’architecture d’un SI
  • Centre de Services Partagés (CSP) et externalisation
  • Les méthodes agiles
  • La sécurité du SI
  • Les référentiels (ITIL, PMBok, Prince2, Cobit, ISO 27000, eSCM)
  • La dématérialisation - Web Marketing ou le marketing digital
  • Les opportunités des nouvelles offres de service :
  • Le Cloud Computing
  • L’externalisation des fonctions d’une DSI (les développements, la production, le support utilisateurs, la TMA)
7/ La validation d’un schéma directeur
  • La revue du schéma directeur : pourquoi, les thèmes à valider, comment, par qui, sous quel délai ?
  • L’audit du schéma directeur par un tiers
  • Le réseautage
  • Le partage d’expérience et capitalisation
8/ Synthèse et débat

Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019