Formation CGEIT, gouvernance des SI : préparation à la certification

1/ Vue d’ensemble de la certification CGEIT

• Présentation générale du CGEIT

• Déroulement de l’examen

2/ Le cadre de la Gouvernance des systèmes d’information en entreprise

• Les normes en vigueur

• Gouverner les systèmes d’information en entreprise

• Les éléments de la Gouvernance

• Méthodologie de l’amélioration continue

3/ Le contexte et les référentiels associés

• COBIT, ITIL, ISO20000, ISO38500, ISO31000

• SWOT, BCG Matrix, Balanced Scorecard

• Val IT, modèles de maturité. RISK IT, COSO ERM

• Continuité d'activité et reprise d'activité

4/ Référentiel de gouvernance des SI

• La gouvernance des SI en entreprise

• Pratiques de gouvernance, normes et référentiels

• Architecture d'entreprise : composants et principes

• Processus et techniques d'amélioration continue

5/ Gestion stratégique

• Plan stratégique d'entreprise

• Impacts des changements métier - SI

• Barrières à l'alignement stratégique

• Politiques et procédures nécessaires pour supporter l'alignement

• Processus de planification stratégique

• Périmètre, objectifs et bénéfices des programmes d'investissement

6/ Réaliser des bénéfices

• Gérer les portfolios d’investissements

• Assurer que les investissements IT réalisent des bénéfices

• Assurer que la gestion des investissements IT s’aligne à la gestion des investissements de l’entreprise

• Amélioration continue des services

• Evaluer les investissements et optimiser les coûts

7/ Optimiser les risques

• Les risques aux différents niveaux de l'entreprise

• Normes et référentiels. Gestion de risque & résilience métier

• Appétit du risque & tolérance au risque

• Indicateurs clés des risques (KRI)

8/ Optimiser les ressources

• Identifier, acquérir et maintenir les ressources et capacités IT

• Optimiser l’utilisation des ressources IT

• Approches outsourcing et offshoring, OLAs et SLAs

• Evaluer la performance

9/ Préparation à l'examen

• Bonnes pratiques pour réussir l'examen

• Simulation d'examen