Formation CMMI

1/ Introduction

• Définition du CMMI

• Les différents cas d’utilisation

• L’historique des guides de bonnes pratiques

• Le SEI (Software Engineering Institute)

• La spécification CMM

• Enjeux de la R&D aujourd’hui

• Utiliser le modèle CMMI pour répondre à ces enjeux

• Panorama des autres référentiels de bonnes pratiques et comparaison avec le CMMI

• Quelle utilisation du CMMI aujourd’hui ?

2/ Management de projets informatiques : Rappels

• Enjeux et démarche

• L’approche processus au sein de l’organisation

• L’approche Kaizen (ou amélioration continue) en gestion de projets informatiques

3/ Modèle CMMI : Concepts du CMMI

• Structure du modèle

• Les principaux concepts

• Représentation étagée et représentation continue

• Niveaux d’aptitude

• Niveaux de maturité

• Les 22 modèles de processus répartis en 4 catégories

• Répartition des modèles de processus sur les différents niveaux de maturité

• CMMI et le système documentaire de l’organisation

4/ Mise en œuvre pratique

• La démarche CMMI étape par étape

• Approche ascendante ou approche descendante ?

• La méthode d’évaluation SCAMPI

• Le modèle IDEAL comme support de l’amélioration continue

• Fixation des objectifs et hiérarchisation des priorités

• Comment choisir un type de représentation ?

• Planification de la mise en œuvre

• Allocation des ressources à mobiliser

• Fédérer les équipes pour mieux communiquer et favoriser le changement

• Mise en place d’un audit des pratiques existantes

• Identifier les axes d’amélioration à mettre en place

5/ Gestion CMMI

• Performance des processus organisationnels

• Développement intégré de produits et processus

• Domaines de processus : relations, bonnes pratiques

• Représentations : utilisation, équivalences

• Définition des objectifs, planification et allocation de ressources

• Audit global