Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Définir ce qu'est un projet : dimension technique, dimension humaine
Définir le "mode projet", comprendre ses apports et les rôles associés
Connaître les évolutions récentes de la gestion de projet : agilité, design thinking...
Identifier les étapes incontournables d'un projet
Les principales causes d'échecs et facteurs clés de succès d'un projet
2/ Etude d'opportunité d'un projet
Objectifs et résultats attendus : note d'orientation
Amorce de la note de cadrage : un pré requis au lancement d'un projet
3/ La phase de l'avant-projet
Le phasage de l'avant-projet suivant les cycles de vie
Les deux étapes classiques : initialisation (opportunité), étude (faisabilité)
Objectifs, tâches et jalons
Objectifs et budget de l'avant-projet, faisabilité, cohérence et apports du projet
Le dimensionnement de la phase et des équipes
Définition et lancement du projet
4/ Pilotage de l'avant-projet
Caractéristiques propres à un avant-projet : un risque fort de dérive
Les indicateurs clés de tendance (délais, respect du champ, mobilisation des acteurs ...)
Tableau de bord d'un avant-projet (Bulletin météo, graphe GANTT, date à date ...)
5/ L'étude du Système d'Information
Objectifs d'une étude
Les règles et formalismes de définition d'un SI
L'étude des processus métier, leur modélisation
L'analyse fonctionnelle du besoin, la définition des exigences
Définition et dimensionnement des principes de la solution technique
La place dans l'urbanisme du SI
Le cadre référentiel de la DSI
6/ Valorisation économique du projet
La valeur des projets SI (TCO, ROI)
Emploi et règles de calcul
Estimation du coût du projet
Calcul du coût de l'application
L'analyse des risques, les provisions à établir
La gestion budgétaire du coût, la normalisation des résultats
7/ Réussir l'avant-projet
Les acteurs de la phase
Les business cases, plan-type et composantes essentielles, l'analyse SWOT, la vision VALIT
Le business case, synthèse décisionnelle
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public cible
Public cible
Tout acteur maître d'ouvrage ou maître d'oeuvre
Décideur
Tout participant aux avant-projets
Dates
Dates
Du 01 au 03 Mai 2024
Du 03 au 05 Juil. 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 27 au 29 Nov. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.