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Formation #GPM72

Formation P3O Foundation : préparation à la certification

Durée : 3 jours

Code : GPM72


Prochaines dates programmées :

Du 12 au 14 Juin 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 18 au 20 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Décrire le modèle P3O et de connaitre les différences entre la Gestion de Projets, Programmes et Portefeuilles
  • Connaitre les éléments pour mettre en place un modèle P3O et mesurer son efficacité
  • Décrire la finalité et l'objectif principal de tous les rôles
  • Exposer les différentes fonctions clef et services d’un P3O
  • Décrire les outils et techniques utilisés au sein d’un P3O
  • Mettre en œuvre de bonnes pratiques de responsabilité pour chaque modèle
  • Gérer les risques
  • Se préparer au passage de l’examen P3O Foundation
Programme
1/ Introduction à P3O®
  • Les différences entre la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet
  • Contexte. Stratégie d'entreprise
  • Cycle de vie d'une portefeuille
  • Cycle de vie du programme
  • Cycle de vie du projet
  • Le modèle P3O® et ses composants
  • Les activités et services d'un bureau P3O®
2/ Les raisons d'instaurer un modèle P3O®
  • Opportunités et finalités d'un P3O®
  • Identifier la valeur d'un modèle P3O
  • La valeur d'un P3O
  • Valeur ajoutée
  • Extraire de la valeur
  • Capacité P3O et les avantages liés
  • Mesure du succès des projets et programmes, selon le P3O®
3/ P3O® Modèles
  • Identifier les différentes façons dont une organisation peut mettre en œuvre bureaux portefeuille, programme et projet
  • Différents modèles
  • Dimensionnement et confection d'un modèle approprié
  • L'intégration de P3O dans une organisation
  • Bonnes pratiques de responsabilité pour chaque modèle
  • P3O maturité et évolution
4/ Les rôles du P3O®
  • Décrivant les rôles et les responsabilités typiques dans un P3O
  • Aptitudes et compétences du management P3O®
  • La dotation d'un workflow P3O
  • Gestion des rôles, génériques et fonctionnels
5/ Les outils et techniques P3O®
  • Discuter d'un éventail d'outils et de techniques courantes rencontrées dans un modèle P3O
  • Les outils collaboratifs et intégrés
  • Outils et techniques - Principaux avantages
  • Bénéfices stratégiques clés et facteurs de succès de la mise en place d'outils
  • Adaptation des outils aux différents niveaux
6/ Implémentation et dynamisation du P3O®
  • Définir la vision
  • Identifier les parties prenantes
  • Identifier le cycle de vie pour mettre en œuvre un nouveau, ou revitaliser un P3O existant
  • Définir le plan (Blueprint)
  • Gérer les risques
  • Le cycle de vie "bureau temporaire"
7/ Préparation à l'examen P3O Foundation
  • Résumé des points importants
  • Entraînement sur des questions d'examen blanc
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Directeurs de projets et de programmes
  • Membres de PMO
  • Responsables PMO
  • Superviseurs de projets
  • Membres de centre d’excellence
  • Senior managers
Dates

Dates

  • Du 12 au 14 Juin 2024
  • Du 25 au 27 Sept. 2024
  • Du 18 au 20 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.