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Formation #GPM67

Formation PRINCE2 Combined Foundation & Practitioner

Durée : 5 jours

Code : GPM67


Prochaines dates programmées :

Du 29 Avril au 03 Mai 2024

Du 15 au 19 Juil. 2024

Du 07 au 11 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2
  • Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques
  • Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2
  • Intégrer les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode
  • Prendre connaissance des meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2 dans la gestion de ses projets
  • Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2® à un scénario
  • Se préparer au passage de l’examen de certification PRINCE2 Foundation & Practitioner
Programme
1/ Introduction
  • Définition d'un projet et ses caractéristiques
  • Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec
  • Les éléments intégrés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus et environnement de projet
  • La définition de projet suivant PRINCE2®, définition et caractéristiques, comparaison avec le PMBOK
  • La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2®
  • Les bénéfices liés à l'usage de Prince2®
  • Niveaux d'organisation
  • Le contrôle du projet
  • Pourquoi une méthode de gestion ?
  • Le langage commun
  • Les acteurs, les rôles et les responsabilités d'un projet
  • Mesure du succès d'un projet
2/ La structure de PRINCE2®
  • Les structure de PRINCE2® : 7 principes, 7 thèmes, 7 processus
  • Présentation des principes, thèmes et processus de PRINCE2®
  • Les produits de management PRINCE2®
  • L'adaptation au contexte dans PRINCE2®
3/ Les 7 grands principes de PRINCE2
  • Justification continue pour le business
  • Apprendre par l’expérience
  • Rôles et responsabilités
  • Management par séquence
  • Management par exception
  • Focalisation produit
  • Adaptation à l’environnement
4/ Les 7 thèmes de PRINCE2
  • Business Case : entrées, sorties, objectifs, avantages et inconvénients du cas d’affaires
  • Organisation : rôles et responsabilités, modèle d’organisation, relations entre parties prenantes
  • Qualité : organisation de la qualité, planification de la qualité, assurance qualité, contrôle qualité, techniques de revue qualité
  • Plans : niveaux de plans, plan projet, plan séquence, plan d’équipe, plans d’exception
  • Risque : approche, registre, tolérance, menace ou opportunité, types de réponse, budget risque, cause, évènement et effet, probabilités, procédures de gestion
  • Changement : enjeux, gestion des configurations, budget, reporting, registre, contrôle du changement, procédures
  • Progression : contrôle de la progression basé sur les évènements et le temps, tolérances et exceptions, rapports, contrôles périodiques et réactifs
5/ Les 7 processus de PRINCE2
  • Le processus "Elaborer le projet". Enjeux, objectifs et contexte du processus. Debrief projet
  • Le processus "Diriger le projet". Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Le processus "Initialiser le projet". Enjeux, objectifs et contexte du processus. Project Initiation Documentation (PID)
  • Le processus "Contrôler une séquence" . Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Le processus "Gérer la livraison de produit". Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Le processus "Gérer une limite de séquence". Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Le processus "Clore le projet". Enjeux, objectifs et contexte du processus
6/ Adaptation de PRINCE2 à l’environnement du projet
  • Principes, thèmes, rôles, gestion de produits
  • Terminologie
  • Adapter PRINCE2 à l’organisation
  • Intégrer PRINCE2 à l’organisation
7/ Approfondissement de la méthode PRINCE2®
  • Détail des processus et les thèmes
  • Détail des exemples élaborés de produits PRINCE 2® applicables aux projets
  • Travailler sur les relations entre processus, thèmes et produits de PRINCE 2®
  • Entrées et sorties des processus de PRINCE2
  • Définir l'objectif essentiel et les éléments clés des principaux produits de management
  • Appliquer PRINCE 2® pour lancer et gérer un projet dans l'environnement PRINCE 2®
  • Initialiser le projet, le planifier, le diriger, le contrôler et le clôturer
  • Attribuer les rôles selon les acteurs
  • Relations entre les processus, les livrables, les rôles et la dimension managériale d'un projet
8/ Mise en pratique de la méthode
  • Appliquer les principes PRINCE2 aux projets
  • Utiliser et adapter les produits de management PRINCE2
  • Utiliser les techniques recommandées
  • Mise en pratique de l’élaboration, l’initialisation
  • Le contrôle et la clôture d’un projet PRINCE2 sur une étude de cas
9/ Préparation à l'examen PRINCE2 Foundation & Practitioner
  • Entraînement sur des questions d'examen blanc
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen
  • La meilleure façon d'organiser sa préparation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projets
  • Directeurs de projets
  • Consultants
  • Tout responsable ou partie prenante impliquée dans le management de projet
Dates

Dates

  • Du 29 Avril au 03 Mai 2024
  • Du 15 au 19 Juil. 2024
  • Du 07 au 11 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.