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Formation #GPM16

Formation Gestion des Risques dans les Projets

Durée : 3 jours

Code : GPM16


Prochaines dates programmées :

Du 19 au 21 Juin 2024

Du 04 au 06 Sept. 2024

Du 25 au 27 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Appréhender le management des risques dans les projets
  • Evaluer leur gravité et hiérarchiser les différents types de risques
  • Etablir un plan de management des risques
  • Mettre en oeuvre les actions et les réponses appropriées
Programme
1/ Gestion de projet et gestion des risques
  • Objectif du projet et cycle de vie du projet
  • Gestion des contraintes, gestion des risques, gestion des problèmes
  • Organiser le management des risques
  • Les différents types de risques
  • Le cycle de vie d’un risque
2/ La place de la gestion des risques dans le management des projets
  • Les domaines de connaissance du PMBOK - PMI®
  • Les liens avec les 3 critères clés C/Q/D
3/ Caractéristique d'un risque
  • Origine du risque
  • Repercussion du risque
  • Composantes du risque
4/ Management des risques
  • Les éléments du processus de management des risques
  • Intégrer le management des risques à chaque phase du projet
  • Plan de Management des Risques
  • Les outils
5/ Les concepts-clés du management des risques
  • Le processus de gestion des risques
  • La typologie des risques (AMDEC, TOHE, Ishikawa)
  • L'approche PMI (Project Management Institute)
6/ L'identification des risques
  • Recensement des risques et des acteurs impliqués dans les risques
  • Analyse causale
  • Le positionnement des risques dans un projet
7/ L'évaluation des risques
  • La matrice de gestion des risques : échelle de probabilité et d'impact
  • Définir le niveau de criticité des risques
  • Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
  • Méthode d'analyse qualitative et quantitative
8/ Les stratégies de réponses et d'actions
  • Les stratégies de réponses pour les menaces
  • Les stratégies de réponses pour les opportunités
  • Les axes de réduction
  • Les actions de gestion et de suivi des risques
  • Evaluer le coût des actions et des impacts sur le projet
9/ La communication
  • Les messages à transmettre, à éviter
  • Les bonnes pratiques
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projets
  • Risk managers
  • Sponsors projet
  • Acteurs impliqués dans la réalisation du projet
  • Acteurs en amont du projet
Dates

Dates

  • Du 19 au 21 Juin 2024
  • Du 04 au 06 Sept. 2024
  • Du 25 au 27 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.