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Formation #GPM146

Formation Business Analysis : préparation à la certification CBAP /IIBA

Durée : 5 jours

Code : GPM146

Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre ce qu'est la business analysis
  • Renforcer et structurer ses connaissances selon le standard international de l’IIBA
  • Se préparer au passage de l'examen CCBA® de l'IIBA®
Programme
1/ Introduction à la business analysis et au BABOK
  • Définition de l'Analyse d'Affaires
  • Les rôles du Business Analyste
  • Les compétences requises du Business Analyste
  • Présentation de BABOK (Business Analyse Body Of Knowledge)
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM®)
  • Le cycle de vie de la solution et les activités du Business Analyste
  • Notions de Business Analyse « Agile »
2/ Analyser la stratégie
  • Analyse de l’Etat Actuel
  • Définition de l’Etat Futur
  • Evaluation des risques potentiels
  • Définition de la stratégie de changement
3/ Analyser les Exigences et Proposer la Solution
  • Spécification et modélisation des exigences
  • Vérification des exigences
  • Validation des exigences
  • Définition de l’architecture des exigences
  • Définition des options de solution
  • Analyse de la valeur et recommandation de la solution
4/ Evaluer la solution
  • Mesure des performances de la solution
  • Analyse des mesures des performances
  • Evaluation des limitations de la solution
  • Evaluation des limitations de l’entreprise concernant la solution
  • Recommandation des actions pour augmenter la valeur de la solution
5/ Planifier et superviser la Business Analyse
  • Planification de la stratégie de la Business Analyse
  • Définition de l'engagement des parties prenantes
  • Planification de la gouvernance de la Business Analyse
  • Planification de la gestion de l’information des tâches de Business Analyse
  • Identification des actions d’amélioration des performances des tâches de Business Analyse
6/ Eliciter les Exigences et collaborer avec les Parties Prenantes
  • Se préparer à l'élicitation
  • Effectuer l'élicitation
  • Confirmer les résultats de l'élicitation
  • Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires
  • Gérer l'engagement des parties prenantes
7/ Gérer le cycle de vie des exigences
  • Traçabilité des exigences
  • Maintenance des exigences
  • Priorisation des exigences
  • Evaluation des changements sur les exigences
  • Approbation des exigences
8/ Préparer l'examen CCBA® de l'IIBA®
  • Entraînement sur des questions d'examen blanc
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • AMOA
  • Responsables fonctionnels
  • Product Owner
  • Gestionnaires de produit
  • Toute personne disposant de la certification ECBA