Formation #DEV278

Formation DevOps Leader

Formation avec Restauration incluse
(Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés)

Durée : 4 jours

Code : DEV278


Sessions programmées :

Du 16 au 19 Fév. 2021

Du 06 au 09 Avril 2021

Du 08 au 11 Juin 2021

Du 28 Sept. au 01 Oct. 2021

Du 09 au 12 Nov. 2021

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
  • Pour les entreprises AU MAROC :
    Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
  • Pour les entreprises HORS MAROC :
    Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation

Formation dans votre entreprise.

Durée : 4 jours

Code : DEV278


Vous souhaitez réaliser cette formation en vos locaux avec le même programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Maitriser tous les aspects de la mise en pratique DevOps
  • Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler
  • Pouvoir accompagner le changement culturel et organisationnel
  • Se préparer au passage de l’examen "DevOps Leader" du Devops Institute
Programme
1/ Concepts devops
  • Définition de DevOps. Ses objectifs
  • Perspectives métier et IT : apports de la mise en place de DevOps
  • Qualité grâce à la collaboration, process et outils, conception de services
  • DevOps et le « time to market »
2/ Désapprendre les comportements
  • Sécurité psychologique et neurosciences
  • Etat d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif
  • GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et DevOps
3/ Devenir une organisation DevOps
  • Une organisation DevOps et traditionnelle : La différence
  • La loi de Conway : influence sur DevOps et la pensée systémique
  • Leadership transformationnel
  • Repenser une organisation pour DevOps :
  • Les principes
  • Se concentrer sur les bonnes applications
  • Restructurer le flow de travail
  • Partager les informations en temps réel
  • Utiliser le temps comme indicateur de performance
4/ Mesures pour améliorer
  • Le Kata d'amélioration et les expériences
  • Création d'une carte de flux de valeur future
5/ Utiliser le framework de Value Stream Mapping (VSM
  • Pourquoi l’utiliser ?
  • Principes et méthodes
  • Application de VSM à une transformation DevOps
  • Modélisation de l’état initial
  • Définition et atteint de l’état final
6/ Modèle d’organisation
  • Le problème avec les organisations en silos
  • Exemple concret : schéma organisationnel du modèle Spotify
  • Feature Teams : squads, tribes, chapters et guilds
7/ Gérer un changement de culture
  • Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
  • Impacts sur la performance
  • Stratégies pour diriger une transformation culturelle
  • Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
  • Processus d’accompagnement du changement : préparation, gestion et inscription dans la durée
  • Les différents types de changement (structure, processus, personnes)
  • Gérer les conflits, la résistance au changement
  • Créer des boucles de rétroaction
  • Créer des environnements d’apprentissage
  • Démontrer le retour sur investissement (ROI) DevOps
8/ Outils DevOps
  • Stratégies de collaboration et communication
  • Gestion de versions, gestion de configuration
  • Intégration, test, déploiement...
  • Base de données, surveillance
  • Métriques pertinentes
9/ Les principales pratiques DevOps
  • L’intégration continue
  • Architecture Micro service
  • Minimum Viable Product
  • Continuous delivery Pipeline
  • Chatops
10/ Démarrer une transformation DevOps 11/ Préparation à l'examen de certification "DevOps Leader"
  • Révisions
  • Les conseils pour l'examen
  • Examen blanc
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Architectes
  • Développeurs
  • Ingénieurs de production
  • Intégrateurs
  • Scrum masters
  • Product owners
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle
Dates

Dates

  • Du 16 au 19 Fév. 2021
  • Du 06 au 09 Avril 2021
  • Du 08 au 11 Juin 2021
  • Du 28 Sept. au 01 Oct. 2021
  • Du 09 au 12 Nov. 2021
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
    • Pour les entreprises AU MAROC : Au minimum 10 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
    • Pour les entreprises HORS MAROC : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation