...

Formation COBIT® 5, Foundation, préparation à la certification

Le référentiel COBIT® est un modèle de référence en matière de Gouvernance des Systèmes d’Information. COBIT® propose une approche multicritères permettant de comprendre et gérer les risques et les investissements liés à l’informatique tout en considérant l’Entreprise dans sa globalité. Cette spécificité qui consiste à établir le lien entre le processus de gestion, les besoins de contrôle et les risques en fait un outil précieux pour la DSI.


Objectifs
  • Comprendre les enjeux de la gouvernance du Système d'Information
  • Connaître la structure du référentiel COBIT
  • Evaluer la maturité d'un processus avec le Process Assessment Model
  • Se préparer à l'examen de certification COBIT Foundation
Participants
  • Directeur exécutif
  • Directeur métier
  • Auditeur IT/IS
  • Contrôleur interne
  • Responsable de la sécurité de l'information
  • Membre de la DSI
  • Directeur de système d'information
  • Consultant
Approche Pédagogique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : CFCP

Dates de Formations

26 au 28 Fév. 2019

10 au 12 Avril 2019

12 au 14 Juin 2019

07 au 09 Aout 2019

16 au 18 Oct. 2019

11 au 13 Déc. 2019

Programme
  • 1/ La gouvernance des Systèmes d’Information
    • • Les grands principes de la gouvernance du SI
    • • Gouvernance SI et gouvernance Corporate
    • • Gouvernance du SI et normalisation
  • 2/ Les fonctions clés de COBIT® 5
    • • Les raisons du développement de COBIT® 5
    • • L'historique de COBIT® 5
    • • Ce qui a conduit l’ISACA au développement d'un référentiel
    • • Les bénéfices de l'utilisation de COBIT® 5
    • • Le format et l'architecture de COBIT® 5
    • • Positionnement de COBIT® 5 par rapport aux autres référentiels de la DSI
  • 3/ Les 5 principes de COBIT® 5
    • • Introduction aux 5 principes de COBIT® 5
    • • Principe 1 - Satisfaire les besoins des parties-prenantes
    • • Principe 2 - Couvrir l'entreprise de bout en bout
    • • Principe 3 - Appliquer un référentiel unique intégré
    • • Principe 4 - Mettre en oeuvre une approche holistique
    • • Principe 5 - Séparer gouvernance et gestion
  • 4/ Les 7 leviers de COBIT® 5
    • • Retour sur le principe 4 : Favoriser une vision holistique
    • • Les principes, les politiques et le cadre de référence
    • • Les processus
    • • Les structures organisationnelles
    • • La culture, l’éthique et le comportement
    • • L'information
    • • Les services, les infrastructures et les applications
    • • Le personnel, les aptitudes et les compétences
    • • De l'utilisation des objectifs en cascade à la portée des processus
  • 5/ Introduction à l'implémentation de COBIT® 5
    • • L'approche du cycle de Vie
    • • Interrelation entre les composants connexes du cycle de Vie
    • • Les facteurs internes et externes de l'entreprise
    • • Les facteurs-clés de succès pour l'implémentation
    • • Les 7 phases du modèle du cycle de vie
    • • Les 7 caractéristiques de facilitation des changements utilisées dans le cycle de Vie
    • • Les relations entre facilitation du changement et amélioration continue
    • • Créer le cas d'affaires (business case)
  • 6/ Le modèle d'évaluation des processus de COBIT® 5 (PAM)
    • • Introduction et objectifs du Guide d'évaluation
    • • Domaines d'apprentissage et thèmes du syllabus
    • • Le processus d'évaluation expliqué